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了文明創(chuàng)建的持續(xù)提升。近幾年來(lái)，公司順利通過(guò)國(guó)家AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)良好行為企業(yè)認(rèn)定、入選中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)企業(yè)、榮獲中華全國(guó)總工會(huì)頒發(fā)的五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)五五普法先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。“真龍
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信息化建設(shè)中體現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)收購(gòu)工作全覆蓋和遠(yuǎn)程監(jiān)控過(guò)程；在具體工作過(guò)程中體現(xiàn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、永攀高峰”精神實(shí)質(zhì)。杜處長(zhǎng)要求：優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)是今年工作的重點(diǎn)，要圍繞“減工
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能力差、工作效率偏低轉(zhuǎn)變到結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精兵強(qiáng)干、文化素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)的專業(yè)型、多能型、專家型隊(duì)伍上來(lái)。
2、加快專賣管理信息化水平
隨著現(xiàn)階段卷煙營(yíng)銷水平的不斷提升，V3系統(tǒng)、新商
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，重視員工的素質(zhì)教育；在管理改進(jìn)上，要切實(shí)提升質(zhì)量管理、深化信息化應(yīng)用、強(qiáng)化成本控制、深入推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，并加強(qiáng)對(duì)管理工作的系統(tǒng)性思考和執(zhí)行力
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）有關(guān)部門(mén)200余人參加了論壇。
本次論壇圍繞“后臺(tái)如何更好服務(wù)前臺(tái)”的主題，精心評(píng)選出《信息化提升內(nèi)部效率研究》、《前臺(tái)訴求快速響應(yīng)的反向工作流應(yīng)用》等20個(gè)優(yōu)秀QC項(xiàng)目
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、做什么、怎么做、做得怎么樣”的問(wèn)題。三是繼續(xù)推進(jìn)流程化管理工程。對(duì)流程化管理平臺(tái)做了進(jìn)一步完善，通過(guò)制度強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算和日常管理，全面提高企業(yè)管理水平。特別是用信息化手段將
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安的陪同下，蒞臨宣威檢查驗(yàn)收2010年基地單元建設(shè)工作。工、商、研三方負(fù)責(zé)人全程陪同檢查。
檢查組查看合作社
檢查組對(duì)宣威市熱水基地單元內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管理、煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、信息化
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專賣基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)力度，抓好專賣信息化建設(shè)，加強(qiáng)證件管理工作，強(qiáng)化專賣基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作。
期間，各專賣管理所簽訂了專賣管理責(zé)任狀
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管理、煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、信息化建設(shè)、痕跡資料管理等工作進(jìn)行了實(shí)地檢查，并詳細(xì)了解基地單元內(nèi)煙農(nóng)合作社的成立及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
匯報(bào)交流會(huì)
實(shí)地檢查后，檢查組分別聽(tīng)取了工、商
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，制定工作重點(diǎn)，抽調(diào)多名工作人員集中開(kāi)展達(dá)標(biāo)工作，保證達(dá)標(biāo)工作有條不紊地推進(jìn)，使檔案工作達(dá)到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、信息化的要求。
二是
