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外，醫(yī)務(wù)室、文體活動(dòng)室、心理輔導(dǎo)站的工作人員隨時(shí)待命，為選手提供各種服務(wù)。
為保證整個(gè)競(jìng)賽過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)，減少競(jìng)賽時(shí)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入賽場(chǎng)，排除
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溫馨的工作環(huán)境，建立充滿人文關(guān)懷的機(jī)制，建設(shè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、互幫互助的工作團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造更加公平、公正、合理的人才培養(yǎng)機(jī)制。
2011年4月初，動(dòng)力車
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供應(yīng)策略，保證緊俏貨源公開(kāi)、公平、公正分配。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控，制定有效合理的卷煙供應(yīng)策略，避免卷煙異常流動(dòng)。五是凈化卷煙市場(chǎng)，打擊卷煙經(jīng)營(yíng)違法行為
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緊俏貨源公開(kāi)、公平、公正分配。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控，制定有效合理的卷煙供應(yīng)策略，避免卷煙異常流動(dòng)。五是凈化卷煙市場(chǎng)，打擊卷煙經(jīng)營(yíng)違法行為，保護(hù)卷煙合法經(jīng)營(yíng)
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，對(duì)于不遵守公平、合理原則的煙葉收購(gòu)相關(guān)人員必須嚴(yán)懲，通過(guò)一到兩年的煙葉收購(gòu)整頓在煙農(nóng)心中樹(shù)立起“公平、公正”的良好形象，保證煙葉收購(gòu)的質(zhì)量，為
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；守住一條底線，確保貨源分配“公開(kāi)、公平、公正”。貨源分配始終是客戶最為關(guān)注的敏感話題，如何以實(shí)際管理效果取信于民？一是堅(jiān)持貨源公開(kāi)、分配公平、管理
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，營(yíng)造先進(jìn)典型的成長(zhǎng)環(huán)境；加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)，完善公開(kāi)、公平、公正的人才選拔機(jī)制，理順不同崗位職業(yè)晉升通道，拓展員工職業(yè)發(fā)展空間
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推進(jìn)依法行政、依法治煙進(jìn)程，該局始終著力培養(yǎng)一支“政治堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的專賣執(zhí)法隊(duì)伍，全面提升專賣執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。近年來(lái)
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較為關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。眾所周知，煙葉收購(gòu)季節(jié)是煙農(nóng)收獲的季節(jié)，而對(duì)于廣大煙農(nóng)來(lái)說(shuō)，煙草部門(mén)能否公平、公正收購(gòu)煙葉，使自己的切身利益不受侵害
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的零售客戶服務(wù)體系。為保證貨源供應(yīng)公平公正，他們制定了規(guī)范的貨源供應(yīng)辦法，杜絕“人情煙”、“關(guān)系煙”；為提高零售客戶贏利水平，他們努力加強(qiáng)終端建設(shè)
