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、安全操作規(guī)程和安全管理方案。通過討論,使大家對危險(xiǎn)源辨識(shí)的廣泛性、系統(tǒng)性和制定控制措施的得當(dāng)性有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。同時(shí)也全面檢驗(yàn)了該廠危險(xiǎn)源識(shí)別、評價(jià)、控制工作運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性
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異常、沖紅單據(jù)等要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,及時(shí)上報(bào);五是堅(jiān)持收購標(biāo)準(zhǔn),做到平穩(wěn)收購,切實(shí)促進(jìn)龍陵煙草產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展;六是加強(qiáng)安全
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各負(fù)其責(zé),班前準(zhǔn)備。每日分揀工作開始前,各班組組長要充分發(fā)揮好在安全管理中的作用,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,守好安全第一道防線,切實(shí)做好各項(xiàng)
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安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展情況。
在隨后的座談會(huì)上,檢查組組長張進(jìn)偉對井煙在現(xiàn)場管理、設(shè)備管理和安全管理等方面的工作給予了充分肯定,認(rèn)為井煙在包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的各項(xiàng)工作
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進(jìn)行了修改和優(yōu)化,在首頁增加了“管理平臺(tái)”版面,將通訊錄、資料中心、生產(chǎn)經(jīng)營分析系統(tǒng)、生產(chǎn)管控系統(tǒng)、人力資源信息系統(tǒng)、生產(chǎn)安全管理系統(tǒng)等常用的工具和應(yīng)用系統(tǒng)集成到一起
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定期組織職工開展模擬演練,提高職工事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力;要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理目標(biāo)考核制度和責(zé)任追究制度,本著誰主管誰落實(shí),誰落實(shí)誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行
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。隨后,通過現(xiàn)場提問、查閱資料等方式對縣局上半年“135”工作法運(yùn)行、企業(yè)文化建設(shè)、質(zhì)量體系、安全管理、現(xiàn)場管理等基礎(chǔ)資料進(jìn)行了檢查考評。次日上午,考核組組織召開了縣局
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管理;六、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè);七、加強(qiáng)安全管理;八、加強(qiáng)費(fèi)用管理。
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為重點(diǎn),不斷提升體系目標(biāo)化、管理流程化、手段信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化的水平;五是強(qiáng)化綜治安全管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針
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的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建格局,努力打造一支全面掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工具、熟練運(yùn)用安全管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、具備較高安全生產(chǎn)專業(yè)水平的安全生產(chǎn)隊(duì)伍,完善優(yōu)化職業(yè)健康安全管理體系的符合性