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，以此來制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。精益化管理的優(yōu)點是無論是定量和定性的工作，都可以分解細(xì)化，特別是在無定量標(biāo)準(zhǔn)的工作中顯得尤為重要。因此，精益管理對標(biāo)
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質(zhì)量管理體系，有利于把企業(yè)工作內(nèi)容中最具普遍性和適應(yīng)性的環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一，把工作實踐中最具典型性和代表性的觀念進(jìn)行普及，把工作步驟中最具穩(wěn)定性和指導(dǎo)性的做法進(jìn)行示范
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的，而“完美心理學(xué)”卻往往占主導(dǎo)地位和決定性作用，成為顧客在購物決策的一個重要心理依據(jù)和決策支撐點。實際上在有限的時間和空間中，大多數(shù)人購物時并不會認(rèn)真細(xì)心地去
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，維護(hù)渠道的穩(wěn)定性。但渠道建設(shè)也不能簡單理解為終端拓展，要從渠道的承載能力、流通能力和增值能力三方面綜合考量。
非煙商務(wù)物流是一項長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對煙草行業(yè)
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（1）卷煙市場容量。這是市場信息分析的核心指標(biāo)，對分析結(jié)論的科學(xué)性、正確性、客觀性起著決定性作用該指標(biāo)反映的是某一時間段內(nèi)轄區(qū)市場對卷煙的最大需求量
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如此約定則純屬多余。雙方協(xié)商一致是一個指向未來的不確定性概念，不可抗力是法定的合同解除條件，兩者均無需在合同中約定。所謂約定解除權(quán)，是指當(dāng)事人雙方在合同中約定
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基礎(chǔ)管理工作相融合，按照考核類、觀察類、分析類等進(jìn)行定性分類，建立工廠目標(biāo)指標(biāo)體系，以關(guān)鍵目標(biāo)引領(lǐng)工廠各項基礎(chǔ)管理。
——圍繞關(guān)鍵目標(biāo)，建立起
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煙酒專營店。因為專營，所以卷煙的銷量對店主有足夠大的影響。也是因為專營，且有固定店面，其客流具有一定的穩(wěn)定性，常來常往的，臉熟兒
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;所以卷煙的銷量對店主有足夠大的影響。也是因為專營，且有固定店面，其客流具有一定的穩(wěn)定性，常來常往的，臉熟兒了，每個人的口味、習(xí)慣都會
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含量及穩(wěn)定性是評價其內(nèi)在品質(zhì)好壞的主要指標(biāo)，感官評吸是判斷煙葉內(nèi)在品質(zhì)好壞的主要手段，它們與煙葉的可用性和卷煙品質(zhì)密切相關(guān)[6－7]。5個品種和對照均取X2F
