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，充分挖掘市場潛力，助推卷煙結(jié)構(gòu)和客戶盈利提升。落實終端賦能到位。持續(xù)推廣云POS系統(tǒng)的覆蓋面和使用率，利用有效數(shù)據(jù)加以分析，把握各類品牌卷煙動銷情況
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，引導(dǎo)客戶改造升級意識、規(guī)范經(jīng)營意識，確保卷煙銷售工作穩(wěn)中有序。建立完善協(xié)同指標的考核評價內(nèi)容，找準結(jié)合點，把握切入點，聚力突破點
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煙草局將牢牢把握“民法典宣傳月”活動正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，不斷推進民法典學習宣傳制度化、常態(tài)化，廣泛開展普法工作，讓民法典走到群眾身邊、走進群眾心里。
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;師宗縣公安、煙草相關(guān)部門，開展深度研判，推動形成一批高質(zhì)量的重大涉煙違法犯罪線索，為會戰(zhàn)做好準備。師宗縣強調(diào)，要準確把握打假打私工作面
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、民主管理，抓牢采購計劃源頭管控。在采購實施審批環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮內(nèi)控機制、層層審批作用，跟蹤項目執(zhí)行時間進度，動態(tài)把握環(huán)節(jié)節(jié)點，科學
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;打造創(chuàng)新型企業(yè)。宣貫公司2023年管理提升工作方案、管理改善項目實施管理辦法，解讀有關(guān)工作機制和背后的管理思路，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，牢牢把握“目標引領(lǐng)、價值
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理論學習。組織采購負責人員認真學習《關(guān)于進一步加強采購管理工作意見的通知》，確保學懂弄通悟透，準確把握采購管理規(guī)定和要求并嚴格執(zhí)行，切實提高采購管理工作的規(guī)范性
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者提高站位，把握大局、大事，順應(yīng)宣傳環(huán)境新變化、工作新要求、群眾新期盼；另一方面培養(yǎng)宣傳工作者加強調(diào)查研究，采用群眾喜聞樂見的形式，
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數(shù)據(jù)，詳實了解客戶經(jīng)營狀況，把握市場消費需求，穩(wěn)步提升客戶服務(wù)質(zhì)量。二是打好“服務(wù)”牌，強化情感維系。重視與顧客的關(guān)系，建立誠信
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，包括財務(wù)風險預(yù)警機制、應(yīng)急響應(yīng)機制等，及時把握財務(wù)風險的變化動態(tài)，采取有力措施應(yīng)對。三是嚴把預(yù)算“管理”關(guān)。嚴格遵循全面預(yù)算原則，明確各職能部門職責
