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卷煙打假和市場(chǎng)監(jiān)管合力的作用；另一方面要提高案件的經(jīng)營(yíng)能力，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)，積極探索深挖案件線索的方法途徑，嚴(yán)厲打擊制假、販假、售假行為
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達(dá)成共識(shí)：一是繼續(xù)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)，積極探索偵破網(wǎng)絡(luò)案件的新方法、新途徑；二是加大打擊力度，嚴(yán)厲查處、打擊銷售非法渠道卷煙行為；
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，穩(wěn)步推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”的現(xiàn)代營(yíng)銷服務(wù)，大力提升網(wǎng)上訂貨成功率。
三是持續(xù)深化創(chuàng)優(yōu)工作。積極深化優(yōu)秀市州局創(chuàng)建工作，加強(qiáng)基層單位基礎(chǔ)管理。
四是探索推進(jìn)現(xiàn)代零售終端
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人員要充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的必要性和重要性，廣泛參與，密切配合，積極探索，大膽創(chuàng)新，確?！皩徲?jì)評(píng)價(jià)體系”項(xiàng)目順利結(jié)題并轉(zhuǎn)入測(cè)試階段
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客戶群體的共性特點(diǎn)，深入分析各客戶類別間的需求差異，探索建立包括服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、服務(wù)監(jiān)督、服務(wù)評(píng)價(jià)等為主的服務(wù)管理體系，改進(jìn)與提高
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，積極探索更加合理的生產(chǎn)組織方式，有效地節(jié)約能源成本；做好供暖前期準(zhǔn)備工作，仔細(xì)檢查供暖設(shè)備和管網(wǎng)，及時(shí)處理管道跑、冒、滴、漏現(xiàn)象
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六步”工作法進(jìn)行融合，不斷探索更加完善的專賣管理模式；三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，倡導(dǎo)感恩回報(bào)，要以一流的業(yè)績(jī)回報(bào)一流的環(huán)境；四是提升
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機(jī)制的有益探索，旨在通過引力借智，促進(jìn)公司人才的流動(dòng)、技術(shù)的共享、信息的交流、學(xué)術(shù)的開放與科技創(chuàng)新水平的提升。
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現(xiàn)代終端建設(shè)的工作內(nèi)容，發(fā)揮主觀能動(dòng)性創(chuàng)新方式方法，在“四型”服務(wù)中融入精益思想，探索更加精細(xì)、更富效率、更具中山特色的現(xiàn)代終端建設(shè)新模式，推進(jìn)
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近年內(nèi)部指標(biāo)數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀現(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理、對(duì)比分析，建立臺(tái)賬，積極探索，查擺管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，研究改進(jìn)辦法，確定目標(biāo)，
