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競爭力的重要管理方法。企業(yè)的管理者雖已認(rèn)同此觀點(diǎn)，但就當(dāng)前總體情況而言，企業(yè)的管理者對如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)普遍存在這樣一個(gè)誤區(qū)，即：企業(yè)文化的建設(shè)
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為何戒煙可以帶來快樂呢？專家認(rèn)為：這是因?yàn)榻錈熀笕说恼w身體狀況和精神狀態(tài)提升了，而且戒煙成功增強(qiáng)了人的信心和力量感。
“人們普遍認(rèn)為，
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，讓挑剔的消費(fèi)者為之傾醉。
蘇煙包裝展示特點(diǎn)分析
蘇煙的客戶群普遍受教育程度較高，欣賞水品也相對較高。因此“蘇煙”包裝整體以素雅的顏色為主，古典的綠色花紋、淡
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理論”、“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全”等先進(jìn)理念深入實(shí)踐，基地單元、三化融合、工場化管理、合作化組織、烤分收一體化等管理模式普遍應(yīng)用。煙葉生產(chǎn)長期保持穩(wěn)定，總量問題總體上
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：一是零售戶的整體能力素質(zhì)不高。文化水平較低，高中以上學(xué)歷還不到2%，成為制約零售終端建設(shè)的瓶頸，尤其以農(nóng)村客戶更為突出。二是零售終端店堂形象普遍不佳
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成為煙葉種植地區(qū)一項(xiàng)重要的地方財(cái)政收入來源。
二是煙草的收購合同制。針對1997年發(fā)生的煙葉嚴(yán)重供過于求、生產(chǎn)經(jīng)營單位普遍虧損的現(xiàn)象，國家煙草專賣局為了克服生產(chǎn)的盲目性，
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;造成不必要的事故。第三，每到冬季，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場集市旺，古會(huì)多，人流量大，交通擁擠現(xiàn)象普遍存在。遇到這種情況，司機(jī)
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0.44條。
宜豐消費(fèi)者對低焦油卷煙普遍反映吸味淡，嘗試幾次低焦新品后又會(huì)改為購買老品牌，低焦油卷煙品牌培育困難較大。
二、云煙（軟如意）
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”，缺乏攻堅(jiān)克難的思路、措施和方法，無法勝任具有挑戰(zhàn)性的工作。同時(shí)由于紀(jì)檢監(jiān)察專門的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)不多，業(yè)務(wù)知識(shí)得不到有效地補(bǔ)充和加強(qiáng)，普遍存在“接崗時(shí)沒有培訓(xùn)
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模式無疑也是社會(huì)普遍認(rèn)可和接受的。一方面，在公務(wù)員薪酬經(jīng)過幾輪調(diào)整后，當(dāng)前基層員工的整體收入水平相對于其他單位和上級機(jī)關(guān)仍然偏低，很多員工面臨著住房、家庭給養(yǎng)
