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推動自身建設(shè)工作，規(guī)范推進(jìn)流程，結(jié)合“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和管理實(shí)際常抓不懈，要把夯實(shí)區(qū)局自身建設(shè)工作作為區(qū)局干部職工自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的載體，促進(jìn)
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相結(jié)合的辦法，落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任，促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。
制定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程。當(dāng)前鎮(zhèn)煙草工作組同煙草技術(shù)員一起深入各村、組、田間地塊按照清除2片底腳葉
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;符合企業(yè)實(shí)際情況。二是規(guī)范了“三重一大”決策程序和要求。進(jìn)一步明確了企業(yè)“三重一大”決策會議召開的流程和相關(guān)要求，建立規(guī)范了議事規(guī)則和回避、保密制度，確定了決策后督查督辦
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演示、實(shí)物參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，對收購人員進(jìn)行散煙收購質(zhì)量管理、烤煙國家標(biāo)準(zhǔn)理論、散煙收購流程等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。通過強(qiáng)化技能訓(xùn)練，理論和實(shí)作考試，進(jìn)一步提高了
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；同時(shí)，認(rèn)真梳理信息科技工作流程，規(guī)范操作，持續(xù)提高安全運(yùn)行率。
五是加大對全局業(yè)務(wù)新產(chǎn)品推廣的支持力度，積極配合業(yè)務(wù)部門營銷
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力度。通過舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料、張貼公告等形式深入開展煙葉收購相關(guān)政策、流程、方式的宣傳，讓煙農(nóng)全面了解和掌握煙葉收購的優(yōu)惠政策和措施，營造良好的收購氛圍。
二是
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，就煙農(nóng)專業(yè)合作社組織機(jī)構(gòu)、主要崗位職責(zé)、主要工作制度、專業(yè)化服務(wù)的核銷補(bǔ)貼流程及財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行講解，這次培訓(xùn)相關(guān)部門就農(nóng)業(yè)機(jī)械購置流程、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策、安全使用等相關(guān)知識
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通知書，確定處理時(shí)間、地點(diǎn)、方法及數(shù)量。
二是嚴(yán)格處理流程。按照“集中處理→全面稱重→準(zhǔn)確核實(shí)→徹底毀形→統(tǒng)一處理”的技術(shù)規(guī)范，采取邊處理、邊監(jiān)督、邊驗(yàn)收的辦法
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三是深化站容站貌整理。統(tǒng)一制作煙葉收購流程示意圖、價(jià)格表、監(jiān)督臺，為各收購站點(diǎn)配備醫(yī)藥箱和意見箱，及時(shí)公布舉報(bào)投訴電話，設(shè)立便民服務(wù)臺、煙農(nóng)休息室、停車區(qū)
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部署，采取四項(xiàng)措施做好煙葉收購準(zhǔn)備工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定煙葉收購工作辦法，進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程、和目標(biāo)
