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;承擔(dān)著上傳下達(dá)、外聯(lián)內(nèi)合、協(xié)調(diào)互動、督查指導(dǎo)的主要職責(zé)。筆者結(jié)合工作實(shí)際,就企業(yè)職能部門推進(jìn)綜治安全工作談幾點(diǎn)措施。
認(rèn)真學(xué)習(xí),明確方向,是職能部門抓好
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解決在煙葉生產(chǎn)過程中遇到的困難問題。五是督促檢查到位??h監(jiān)察局、兩辦督查室、煙辦、煙草分公司將按照縣委、政府的工作部署要求,在育苗、移栽、中耕管理、采摘烘烤、收購等各個重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵階段
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的行為。
四是強(qiáng)化考核,調(diào)動基礎(chǔ)員工參與培育的積極性。加大對一線員工工作質(zhì)量的考核力度,督查部門要強(qiáng)化員工基礎(chǔ)服務(wù)管理內(nèi)容的檢查,縣局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況二次抽查
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開展以市場為導(dǎo)向的品牌培育市場調(diào)研工作,建立督查考評中心、營銷中心、客戶服務(wù)部三層品牌培育督查制度,確立以產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)市場、銷售利潤、情感心理為導(dǎo)向的品牌培育機(jī)制
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。定期督查,要定期不定期對對標(biāo)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查檢查,總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)并及時解決對標(biāo)工作中出現(xiàn)的問題、不足與矛盾,實(shí)現(xiàn)工作順利推進(jìn)。要優(yōu)化
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,對2014年上部煙優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行考核??h煙辦抽調(diào)人員組成專項(xiàng)工作督查組,采取明查和暗訪相結(jié)合的方式,對全縣上部2片頂葉優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行督導(dǎo)。督查組每到一個
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進(jìn)一步提高會議實(shí)效,開短會、講短話,力戒空話、套話。同時,文件數(shù)量還需要進(jìn)一步精減。局領(lǐng)導(dǎo)一般不參加剪彩、周年慶等活動。
三要加強(qiáng)督查,力求長效
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小,每個字都能蓋過車間機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)聲。
劉浥作為卷接包車間丙班值班長,每天的任務(wù)就是圍著十幾個機(jī)臺打轉(zhuǎn),督查整個生產(chǎn)過程,哪里有安全隱患
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。加強(qiáng)部門間溝通協(xié)調(diào),做好文件會簽工作,確保出臺文件口徑一致,防止文件政出多門、前后矛盾,減少推諉扯皮現(xiàn)象。五是強(qiáng)化督查督辦。各部門對部門職責(zé)
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100%散葉收購?!? 九是強(qiáng)化督查,嚴(yán)格獎懲。對烤煙生產(chǎn)工作要始終保持高壓態(tài)勢,加大督促、督查力度,對工作抓得緊,任務(wù)落實(shí)好,