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一定要通過制度建設(shè)，發(fā)揮軟件約束作用，注重加強(qiáng)對(duì)他們的“管理”。要建立健全整套功能終端建設(shè)的管理制度，注重加強(qiáng)功能終端柜臺(tái)出樣、店面形象、品牌培育、守法經(jīng)營等日
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和員工的潛能，最大限度的發(fā)揮企業(yè)文化獨(dú)特的魅力。
一、制度是保障
一個(gè)好的企業(yè)，必定有一套完整的規(guī)范的行之有效的管理制度，它是企業(yè)內(nèi)令行禁止的“總規(guī)章
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加蓋，防止客戶私自涂改價(jià)格?！? 四是強(qiáng)化卷煙價(jià)格標(biāo)簽管理。卷煙價(jià)簽實(shí)行專人保管、逐層審批、客戶確認(rèn)、痕跡留存管理制度。要求客戶服務(wù)部對(duì)市公司下發(fā)的卷煙價(jià)格標(biāo)簽進(jìn)行管理，
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衛(wèi)生部規(guī)定執(zhí)行。為此，聊城市人民醫(yī)院控?zé)熮k公室下發(fā)的《控?zé)煿ぷ?em class="term">管理制度》規(guī)定，醫(yī)院共劃分19個(gè)控?zé)焻^(qū)域，近30名醫(yī)生負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的戒煙宣傳以及勸阻吸煙者
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，使職工群眾充分認(rèn)識(shí)平安建設(shè)的意義、重要性和基本要求，自覺遵紀(jì)守法，按章辦事?！? 第二，要從嚴(yán)管理，確保平安。要完善管理制度
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勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的要求，進(jìn)一步完善公務(wù)接待管理制度，明確接待標(biāo)準(zhǔn)、流程，嚴(yán)格控制接待費(fèi)用。公務(wù)活動(dòng)按照節(jié)約、從簡、周到、熱情的原則，一般安排
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這些“漏網(wǎng)之魚”抓出來。正是這些嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和長期的堅(jiān)持不懈，為卷煙質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
三、績效管理——導(dǎo)向的作用
績效管理的主要作用之一就是導(dǎo)向的作用，
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;加強(qiáng)培訓(xùn)、完善管理制度，提高相關(guān)管理人員對(duì)高速機(jī)組的管理水平。
發(fā)揮好黨、團(tuán)員的表率作用，充分發(fā)揮好骨干在全員營銷的作用。落實(shí)好全員營銷工作會(huì)議精神，發(fā)揮好
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;堵塞可能導(dǎo)致違規(guī)經(jīng)營的“漏洞”，減少和遏制違規(guī)行為發(fā)生。要修訂貨源采購、分配與投放管理制度，確保所有卷煙入網(wǎng)、入戶和落地銷售，嚴(yán)禁捆綁和搭配
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推進(jìn)縣級(jí)局（分公司）形象“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一管理制度，統(tǒng)一職工著裝，統(tǒng)一禮儀行為，統(tǒng)一職工
