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;我就開(kāi)始努力地拓展新的渠道，以便讓超市走出困境。經(jīng)過(guò)一番考察，我發(fā)現(xiàn)在超市設(shè)立體驗(yàn)角是一個(gè)非常好的舉措，既可以讓顧客真實(shí)體驗(yàn)，同時(shí)又可以吸引
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;沒(méi)有抽一支煙?？墒侵型拘菹⑵陂g，卻有不少領(lǐng)導(dǎo)三三兩兩聚集一塊抽起煙來(lái)。以致于會(huì)議室內(nèi)煙霧繚繞，讓那些不抽煙的同志苦不堪言，紛紛走出室外。當(dāng)時(shí)我就納悶
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，旁邊超市里走出來(lái)一個(gè)小青年正想跟我說(shuō)話，
“不好意思哈，我把車(chē)子停在你家門(mén)口，我把這些魚(yú)撿起來(lái)就推走……”我以為這家店主看見(jiàn)我把電動(dòng)車(chē)放在
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和保證國(guó)家財(cái)政收入方面具有巨大優(yōu)勢(shì)。這是中國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)體制的最大紅利。同時(shí)，中國(guó)煙草走出去形成跨國(guó)公司開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)將是新時(shí)期煙草紅利的有效增長(zhǎng)點(diǎn)。并且在專(zhuān)賣(mài)體制下鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，
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”技巧。這樣才能讓違規(guī)戶(hù)走出認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”，化解心中怨氣，擯棄僥幸心理，積極配合執(zhí)法。同時(shí)，也能改進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理工作的缺點(diǎn)和不足，提升
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2015年咱們煙草行業(yè)借助“一帶一路”東風(fēng)，“走出去”步伐肯定會(huì)加快
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，大包小包的走出店，才能把節(jié)日市場(chǎng)做大，做精，做強(qiáng)，取得經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)形象“雙豐收”！贏得“羊”年，發(fā)”羊
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一樣了，只要孩子愿意讀書(shū)，家里會(huì)全力支持，因?yàn)樵塾袟l件供孩子上學(xué)了。這幾年村里好幾個(gè)娃都考上了大學(xué)，走出了大山。
大家在吃好、住好的同時(shí)，
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夠向更深領(lǐng)域發(fā)展。這就需要，客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)該適當(dāng)?shù)?em class="term">走出辦公室，切實(shí)走進(jìn)基層，多聽(tīng)聽(tīng)客戶(hù)的心聲，對(duì)了解客戶(hù)的情況，然后將這些信息進(jìn)行整理
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他們樹(shù)立自信，走出困境。
安徽桐城縣秦經(jīng)理告訴筆者：“我在平時(shí)客戶(hù)走訪中，不僅重視指導(dǎo)零售戶(hù)端正零售態(tài)度，做好卷煙銷(xiāo)售。同時(shí)特別注意深入
