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;日后必有一場與美國公司的巔峰對決,因此,開啟一場追求科技自立的長征必須悄然早行。這段有圖有真相,帶有反轉(zhuǎn)情節(jié)的品牌故事,很好地解釋了15年后
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應(yīng)鏈物流為主線,不斷追求更高效率、更大效益和更優(yōu)效果;安徽中煙突出“人”的核心作用,全力找出物流運(yùn)行中的浪費(fèi)源、問題源、價值源和改善源,推動
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需要進(jìn)行調(diào)整,而其中最先需要調(diào)整的是占用生產(chǎn)時間最長的設(shè)備保養(yǎng)模式——保養(yǎng)到位率和精度是設(shè)備穩(wěn)定的保障,若一味地追求保養(yǎng)到位率和精度只會擴(kuò)大保養(yǎng)用時對設(shè)備有效作業(yè)率
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”的形式化,沒有真正把這些好的智慧結(jié)晶落到實地。
二、應(yīng)對對策思考
精造工程的本質(zhì),其實就是企業(yè)追求突破的方式,而以上的三個方面的問題,卻
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,你更會被他追求完美,執(zhí)著堅定的性格所感染。“任何一件事情,只要你堅持做,就一定會有成效?!边@是他常說的一句話,這也是性格里的執(zhí)著使然
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,學(xué)歷再高,都是一句空話,都不能做到在工作中積極作為,有所作為。為此,一定要把工作責(zé)任當(dāng)作一種追求,凡事都要考慮如何才能
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;不再單純追求速度與規(guī)模,轉(zhuǎn)而追求供給體系更優(yōu)質(zhì)、供需結(jié)構(gòu)更協(xié)調(diào)、資源配置更高效、生產(chǎn)方式更可持續(xù)。
當(dāng)前,推動高質(zhì)量發(fā)展,中國煙草有基礎(chǔ)、有共識、有潛力
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地追求速度與規(guī)模,轉(zhuǎn)而追求供給體系更優(yōu)質(zhì)、供需結(jié)構(gòu)更協(xié)調(diào)、資源配置更高效、生產(chǎn)方式更可持續(xù)的發(fā)展。在新時期,在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們要攜起手來堅定信心
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;現(xiàn)場參觀“寬窄”系列成品。
時代在變,市場在變,不變的是,一代代川煙人對創(chuàng)新的探索、對品質(zhì)的追求。圖為在中國雪茄博物館,參觀人員在
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、更大追求;而一個只一味地滿足于現(xiàn)狀,躺在功勞簿睡大覺,自認(rèn)為了不起的零售戶是不思進(jìn)取的,是難以有新突破、新發(fā)展的。作為零售戶在總結(jié)過去11個月