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，村民收入不高。零售客戶受經(jīng)營(yíng)條件限制，都不太重視品牌展示和店面形象。2013年下半年，莒縣縣局（分公司）將加強(qiáng)農(nóng)村卷煙零售終端建設(shè)作為
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品牌滿足率問題，有效提高零售戶的滿意率。堅(jiān)持省產(chǎn)煙優(yōu)先原則，對(duì)于既有外流又能在本地銷售的品牌限制訂貨，確保從源頭堵住卷煙外流。重視卷煙的培育和銷售
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數(shù)量的限制，他們也賺足了今年的喜慶錢；還有由于家長(zhǎng)對(duì)孩子的遷就和溺愛，以及孩子們壓歲紅包的增多，兒童玩具甚至那些幾百元一只的遙控飛機(jī)今年也成了
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美國(guó)同行退縮后留下的缺口。歐洲某些卷煙貿(mào)易商的行動(dòng)是想要獲得中東卷煙市場(chǎng)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，盡管其收益水平在2010年和2011年間因?yàn)槿鹗亢晚n國(guó)增加向中東的出貨量而受到了限制，
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，煙草企業(yè)要大力推進(jìn)創(chuàng)新，發(fā)揮煙草企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)新和變革精神。煙草企業(yè)家要突破環(huán)境的限制，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，并且在沖突中保持專注的精神、積極
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職工的思想認(rèn)識(shí)不高。許多基層職工認(rèn)為，在基層個(gè)人發(fā)展受限制，沒前途，環(huán)境艱苦、待遇低。有的甚至把企業(yè)培訓(xùn)工作當(dāng)成負(fù)擔(dān)，對(duì)抽調(diào)人員組織集訓(xùn)、學(xué)習(xí)
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死角。
三、煙草增效的必然要求
煙草的總體容量在一定時(shí)間段內(nèi)必然會(huì)保持在一個(gè)相對(duì)的區(qū)間，不會(huì)無限制的增加和擴(kuò)容，因此，在總量控制的大前提下，
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展示健康警告。這項(xiàng)法規(guī)的其他方面將在2014年逐步推出。
加拿大大西洋沿岸的新斯科舍省政府準(zhǔn)備在春季開始實(shí)施對(duì)電子卷煙的限制措施，像禁止普通卷煙一樣禁止在公共場(chǎng)合室內(nèi)使用電子卷煙
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看到，旺季并不是家家戶戶生意都旺，有的商店人氣旺，生意好，店主能抓住機(jī)會(huì)賺大錢，有的則受各方面條件的限制，一年四季生意
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煙草在線專稿 由于地理文化的差異、以及卷煙供應(yīng)政策的限制，我的主打產(chǎn)品是“黃鶴樓”系列。即使就是“鄰居家”的“黃金葉”，在我的煙柜上也僅僅只有五個(gè)“兄弟”。說實(shí)話
