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工程。其三，確立客戶經(jīng)理“品牌培育、客戶服務(wù)、市場(chǎng)分析”三項(xiàng)主要職能定位。對(duì)客戶經(jīng)理調(diào)整考核導(dǎo)向，主要考核其重點(diǎn)品牌上柜動(dòng)銷(xiāo)能力、客戶服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)分析水平，
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的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，拼人際關(guān)系，這就要求商家不斷提高自身的綜合能力，才能駕馭婚慶市場(chǎng)這批烈馬，才能在商戰(zhàn)中脫穎而出，才能分到婚慶市場(chǎng)這塊美味
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調(diào)動(dòng)物流配送員工在科技創(chuàng)新能力，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，取得多項(xiàng)科技創(chuàng)新成果，大大提高了物流設(shè)備的有效作業(yè)率和生產(chǎn)力。2013年4月，物流配送中心
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;在任何材料上印刷的能力等等。然而，噴碼技術(shù)的缺點(diǎn)是一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)，它使用墨水，意味著有耗材成本，油墨是溶劑型的，有泄漏的風(fēng)險(xiǎn)
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戒煙專(zhuān)家大多推薦結(jié)合尼古丁替代治療，再用點(diǎn)藥，也有的專(zhuān)家建議鍛煉自己的自我覺(jué)察能力，真切地體驗(yàn)煙癮來(lái)襲?；蛟S，各種方式都可以用到自己的“戒煙大業(yè)
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多元化企業(yè)有影響，對(duì)咱們煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，要靈活運(yùn)用稅收政策，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。首先，要加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)管理，在選擇供應(yīng)商和服務(wù)商時(shí)
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品牌卷煙越來(lái)越成為卷煙消費(fèi)者的新寵，消費(fèi)者對(duì)新品卷煙的接受能力和往年相比也有所提高。特別是一些年輕人對(duì)細(xì)支香煙更是情有獨(dú)鐘。
剛剛投放過(guò)四川中煙生產(chǎn)的驕子（
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，挖掘資源的潛力，催生新的生產(chǎn)力，直面市場(chǎng)的勇氣和能力得到全面提升，這是當(dāng)下北京煙草適應(yīng)變革的生動(dòng)寫(xiě)照。
問(wèn)題倒逼改革，發(fā)展注入新動(dòng)力
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：別這么說(shuō)，您的經(jīng)營(yíng)能力是大家有目共睹的，在這方面，您是我的老師。
客戶：不敢當(dāng)，不敢當(dāng)。你有什么事嗎
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;要根據(jù)不同情況和需求，針對(duì)性幫扶；要把能力提升與物質(zhì)幫扶結(jié)合、造血與輸血并重，幫扶才能有實(shí)效?！蓖鮿P說(shuō)，“這樣服務(wù)，才會(huì)與他們從
