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;類似的故事還有很多。2014年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中明確提出，現(xiàn)在環(huán)境承載能力已經(jīng)達(dá)到或接近上限，必須順應(yīng)人民群眾對(duì)良好生態(tài)環(huán)境的期待，推動(dòng)形成綠色低碳循環(huán)
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，廣泛開展節(jié)能創(chuàng)新，2012年至2017年預(yù)計(jì)投入資金2.6億元用于節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)，形成年節(jié)約標(biāo)煤2.68萬噸的節(jié)能能力。
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循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源節(jié)約、綠色發(fā)展
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;它白色的主色調(diào)給人一種潔凈、高貴的特殊感受；紅塔山倩麗的身影，“掩映”于精美的畫面之中，讓人們一眼就能識(shí)別它出自名門，從而增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力
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，決定對(duì)方能不能夠加入自己所在的圈子。在后社會(huì)主義時(shí)代，男人不再以出身來決一高低，而是看他們的能力和生意。理性的控制力和吸引力，是男人證明自己可以被信任
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了一大筆資金，馬老板集中精力搞煙酒的銷售，這樣一來，煙酒的投入注入了強(qiáng)大的資金，競(jìng)爭(zhēng)能力變得更加強(qiáng)大，覆蓋了許多鄉(xiāng)村市場(chǎng)，
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、自我革新、自我提高的能力，就是要求共產(chǎn)黨員要靠自己不斷提升個(gè)人的政治素養(yǎng)和道德素養(yǎng)。同時(shí)，還要以那些“大老虎和蒼蠅”作為反面教材，從他們的人生軌跡中
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不把學(xué)生當(dāng)做成年人來看，總認(rèn)為學(xué)生沒有能力做出正確的決策，一切需要領(lǐng)導(dǎo)們、宿管們這些“家長(zhǎng)”來做主。更為重要的是，查寢限電，以及連坐的行為直接
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），是美國(guó)一個(gè)非常有潛力的品牌資產(chǎn)，以前已經(jīng)證明了其通過增加投資的支持獲得增長(zhǎng)的能力。”
共和多年的領(lǐng)導(dǎo)品牌美國(guó)金將“繼續(xù)成為與其復(fù)興戰(zhàn)略一致的重點(diǎn)，
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、規(guī)模過大、產(chǎn)量過高，但由于各中煙公司消化能力有限從而造成煙葉過剩的現(xiàn)實(shí)提出的一項(xiàng)政策。其目的就是為了減少當(dāng)年產(chǎn)量，盡快消化前期庫(kù)存量，從而達(dá)到減輕中煙公司生產(chǎn)
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員在思想上認(rèn)識(shí)到個(gè)人素質(zhì)提升的重視，提高業(yè)務(wù)能力，提高內(nèi)管工作水平。
二是開展“深入崗位學(xué)技能增知識(shí)”活動(dòng)，俗話說“知已知彼、百戰(zhàn)百勝”，
