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（公司）工作要求，上半年要完成全年銷量計(jì)劃任務(wù)55%的目標(biāo)，以緩解7、8月份黃山硬一品價(jià)格調(diào)整后，預(yù)期銷量明顯下降帶來(lái)的影響。因此
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年，包誠(chéng)善就任寧波市局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）后，便提出要大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。
2011年上半年起，
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;位置好，生意自然就會(huì)好。二是經(jīng)濟(jì)條件影響。城市類中20位客戶中有近8戶想裝修店鋪，但目前沒有多余資金投入，因?yàn)?em class="term">上半年顧客賒帳較多。三是認(rèn)為店鋪不是自己所有
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;創(chuàng)造一個(gè)個(gè)優(yōu)秀質(zhì)量成果。2006年，榮獲“中國(guó)煙草十大夢(mèng)想品牌”。2007年，榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”。2011年，入選“中華老字號(hào)”。2011年上半年全國(guó)卷煙產(chǎn)品
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有效的作用。如為防止廈門成為假煙流通集散地，防止假煙“螞蟻搬家”式地小批量進(jìn)行運(yùn)輸，從2011年上半年起，廈門市煙草專賣局、公安、工商聯(lián)合推動(dòng)對(duì)物流快遞行業(yè)進(jìn)行
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，2009年沃爾瑪門店總數(shù)超過(guò)了家樂福，銷售總額和單店利潤(rùn)被大潤(rùn)發(fā)超過(guò)。
此外，家樂福集團(tuán)2011年上半年全球凈虧損高達(dá)2.49億歐元，對(duì)此
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）面臨的銷售困境
2011年以來(lái)，元月份銷量始終保持高位運(yùn)行，但進(jìn)入2月上旬銷量陡轉(zhuǎn)急下，截至上半年末，全市6家單位中有4家單位銷量
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工業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。三年時(shí)間，全省8家10萬(wàn)箱以下規(guī)模的小煙廠先后關(guān)停。
2002年，淮濱、周口、鄧州卷煙廠停產(chǎn)。2003年上半年，光山、商丘、開封
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員工購(gòu)買書籍，鼓勵(lì)員工自學(xué)、樹立終身學(xué)習(xí)的理念。同時(shí)，開展讀書活動(dòng)，僅2011年上半年就先后組織全員學(xué)習(xí)《中層危機(jī)》、《執(zhí)行必須到位》和《員工職業(yè)化的6堂
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結(jié)算方式中所占比例很低。2011年上半年，全國(guó)只有河南、山西、山東、河北、寧夏、江蘇6個(gè)省（區(qū)）的8個(gè)地市公司采用了網(wǎng)上銀行自主支付結(jié)算方式。
在這6個(gè)省
