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，而將工作精力真正放在決策重大事件的工作中。因?yàn)閺某杀竟芾韥?lái)看，讓大領(lǐng)導(dǎo)花很長(zhǎng)的時(shí)間老是解決一些芝麻綠豆般的小問題是不合算的。
最后我們要加強(qiáng)“門童們”的文化管理
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事件，要讓每個(gè)機(jī)關(guān)干部員工在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動(dòng)跨越”的主題中盡力、盡職、盡責(zé)，建立更加嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的“三型”企業(yè)為目標(biāo)，讓
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接過條子一看司機(jī)又撞死一頭豬，局長(zhǎng)怕東窗事發(fā)，只好簽了！誰(shuí)知消息不脛而走，引得局里紛紛仿效，撞豬事件不斷發(fā)生。最后不得不為此召開
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作案者的一些特征和常見的調(diào)包方式，提高警惕，便能夠避免卷煙調(diào)包事件的發(fā)生。 三招防調(diào)包
一、“兩留心”。對(duì)可疑的顧客要留心其言行、留心其神色。
二、“兩觀察”。觀察
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，再到肯德基“蘇丹紅一號(hào)”事件以及去年強(qiáng)生等國(guó)際知名企業(yè)的商業(yè)賄賂案，跨國(guó)公司在中國(guó)接二連三被抖落出的市場(chǎng)違規(guī)劣行已經(jīng)構(gòu)成了對(duì)其商業(yè)誠(chéng)信的重大挑戰(zhàn)。在此筆者特別強(qiáng)調(diào)，
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，儲(chǔ)蓄卡一直都是你保管的！”母女倆被這意想不到的突發(fā)
事件弄得措手不及，于是翻箱倒柜到處找儲(chǔ)蓄卡。如果刷不了卡的話，送來(lái)的煙就要被退回?zé)煵莨?/div>
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，在賺有錢有勢(shì)人的錢之前，必須要先獲得當(dāng)?shù)匕傩盏闹С植判?。所以他通過槍斃假麻匪和為民做主教訓(xùn)黃四郎的教頭等事件，積極塑造和傳播其“青天”的形象，宣揚(yáng)
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，提高安全警惕，不能因生意忙碌而麻痹大意，而導(dǎo)致各類安全事件的發(fā)生。一是注意防盜。防“順手牽羊”、“移花接木”等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，做好夜間安全
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，廣西某局原局長(zhǎng)145篇日記在網(wǎng)絡(luò)上瘋狂流傳。在日記中，喝酒、玩女人、收人錢財(cái)成為其生活和工作的主線。隨后，該事件主人翁受到了國(guó)法與道義的雙重懲罰。
點(diǎn)評(píng)
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、切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力和效果
切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間的應(yīng)急管理工作，做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置。一是除特殊情況外，一般不組織各類集體活動(dòng)
