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，行業(yè)廣大員工要積極向“精益十佳”個(gè)人看齊，緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，以更大的力度推進(jìn)
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，勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決落實(shí)云南中煙的各項(xiàng)工作要求，具體工作有規(guī)劃、有辦法、見實(shí)效，預(yù)計(jì)將圓滿完成云南中煙、公司董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和增收節(jié)支任務(wù)。新的辦公環(huán)境
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節(jié)令移栽要求，進(jìn)一步提高移栽集中度，2017年烤煙移栽工作要求在5月5日前完成。樣板規(guī)劃管理。各煙葉站、點(diǎn)要認(rèn)真做好烤煙種植樣板地塊的規(guī)劃及落實(shí)工作，做到每個(gè)
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：一要認(rèn)真貫徹落實(shí)市局（公司）“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”卷煙營(yíng)銷活動(dòng)方案的工作要求，實(shí)施好零售終端建設(shè)提升工程，
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;扶綏營(yíng)銷部獲得三等獎(jiǎng)。
評(píng)比結(jié)束，覃忠達(dá)局長(zhǎng)（經(jīng)理）對(duì)下一步終端卷煙陳列工作提出了工作要求：一是要以此次評(píng)比活動(dòng)為契機(jī)，各單位
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降本增效。
一是營(yíng)造降本增效軟環(huán)境。深化全員、全過程、全方位的精益管理，細(xì)化工作要求、整合資源、優(yōu)化流程，通過開展合理化建議、自主改善項(xiàng)目等活動(dòng)，營(yíng)造全員
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、迎難而上，持續(xù)貫徹行業(yè)提質(zhì)增效工作要求，全面深化精益管理，繼續(xù)鞏固經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，嚴(yán)控成本費(fèi)用，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)
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，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作要求，熟悉吃透市局下發(fā)的客戶服務(wù)手冊(cè)填寫規(guī)范，認(rèn)真明確落實(shí)客戶服務(wù)手冊(cè)規(guī)范的每項(xiàng)內(nèi)容，通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭帶動(dòng)、市場(chǎng)經(jīng)理協(xié)同
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措施、精準(zhǔn)判斷檢查結(jié)果”為工作要求，將異常經(jīng)營(yíng)戶作為檢查對(duì)象，主動(dòng)了解市場(chǎng)異動(dòng)，搜集違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶、無證戶、銷售假私煙和有無非法上門推銷等動(dòng)態(tài)信息，
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三是完善流程。根據(jù)工作要求，認(rèn)真梳理煙葉采購(gòu)工作流程，研究制定《關(guān)于做好2016年度煙葉復(fù)烤工作實(shí)施方案》、《煙葉采購(gòu)?fù)庥^質(zhì)量控制實(shí)施意見》、《關(guān)于做好2016年度煙葉
