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;專案組成員認(rèn)為查實(shí)的金額距離真實(shí)總涉案金額還有很大差距,于是在2015年1月至7月內(nèi)先后兩次向檢察機(jī)關(guān)申請(qǐng)補(bǔ)充偵查程序。通過分赴溫州、上海兩地對(duì)證據(jù)進(jìn)行補(bǔ)充和固定,最終確定
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真負(fù)責(zé);只按自家的煙葉隨意改動(dòng)烘烤工藝;三家人的煙田間長(zhǎng)勢(shì)差距大;采收的煙葉部位、成熟度相差大;部位混亂;編煙過密,編成“雜花煙
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費(fèi)用集中在年底開支”。以上可以說是共性問題。產(chǎn)生原因主要有兩個(gè)方面:一是在預(yù)算編制方面。費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃不夠準(zhǔn)確,與實(shí)際需要有差距,存在少數(shù)費(fèi)用預(yù)計(jì)過松或過緊的現(xiàn)象
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上世紀(jì)七十年代后期,中國的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了很大問題,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國家之間有很大差距,要搞經(jīng)濟(jì)不得不打開國門,與世界經(jīng)濟(jì)接軌,但是此時(shí)
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;滿足不了市場(chǎng),加上有銷售差距,就會(huì)形成異地卷煙流入沖擊之勢(shì),是提升省產(chǎn)(金圣)卷煙銷售的勁敵。因此,專賣稽查人員應(yīng)
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;在主力配置上卻大多是臨時(shí)工。而且從城管的總體執(zhí)法水平上看,無論個(gè)人素質(zhì)或業(yè)務(wù)能力都存在較大差距。在這其中,除了傳說中的“城管秘笈”,到底還有沒有其他系統(tǒng)的執(zhí)法
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;明年是關(guān)鍵年份,差距尚有收縮的空間,但是越來越近的大規(guī)模分合可能性讓部分品牌承壓趨烈。況且單一品牌本身也各自存在天然的缺陷,品牌的某一品規(guī)可能是業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者
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,不過同緊隨其后的利群和芙蓉王之間的差距已經(jīng)越來越小;利群和芙蓉王并駕齊驅(qū),售入均超680億元,利群趕上了天時(shí)地利,在國內(nèi)市場(chǎng)
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鋒模范作用,甚至等同于一般群眾。
(二)原因分析
一是在思想認(rèn)識(shí)上存在差距,存在重生產(chǎn)、輕黨建的傾向,沒有真正認(rèn)識(shí)到黨支部工作
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和國外價(jià)格更是差距懸殊。所以很多的廠商為了高利潤(rùn)而不愿意在國內(nèi)銷售,仿佛帶有一個(gè)“中文字”就會(huì)馬上拉低產(chǎn)品的檔次和價(jià)格。當(dāng)然,除了利潤(rùn),怕產(chǎn)品被“克隆”被