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，全面提升精益管理能力。從技術(shù)創(chuàng)新到管理創(chuàng)新，從頂層設(shè)計到全員參與，云南中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型正向全領(lǐng)域、全要素、全鏈條、全業(yè)務(wù)延伸拓展，數(shù)字化新格局正逐漸形成
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（自治區(qū)），展開了多輪次以煙機設(shè)備找人、以人端窩點的斷鏈工作，實現(xiàn)延伸打擊。該案是畢節(jié)市實行煙草專賣以來，首例將煙葉、煙絲、煙機設(shè)備、卷煙
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的目標(biāo)?；跀?shù)據(jù)分析模型，他們梳理形成重點監(jiān)管對象清單，推行全市“全時段全覆蓋”市場監(jiān)管新模式，將檢查時間延伸至工作日的非工作時段、節(jié)假日，檢查
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的信譽，帶來潛在的客戶與拉動間接的銷售，更能提升品牌文化的傳導(dǎo)力和影響力。獲得客戶滿意的售后服務(wù)有利于提升品牌信譽度、橫向延伸品牌正面影響力、獲取高于期待值的隱形營銷潛力
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;有機肥施用逐步延伸至水稻、高粱及茶葉生產(chǎn)當(dāng)中，進一步擦亮當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的綠色底色。綠色是高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色，也是煙葉生產(chǎn)的亮麗底色。在貴州煙區(qū)，厚植綠色底色的不止
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，減低香煙的危害，以更安全的煙草制品來滿足煙民的需要。技術(shù)作為人類能力的延伸，在人類征服利用改造自然的過程中發(fā)揮著不可替代的作用。針對煙草業(yè)發(fā)展與健康同向同行
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為根本、以增值服務(wù)為延伸、以親情服務(wù)為紐帶、以價值服務(wù)為落點的終端服務(wù)生態(tài)。為此要抓準(zhǔn)以下幾個切入點：一是抓好基礎(chǔ)服務(wù)?？蛻艚?jīng)理可依據(jù)片區(qū)卷煙零售戶的實際情況和經(jīng)營能力，將
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單位、條線、基層三大實踐主體，積極打造分層級、有重點、協(xié)同有序的常態(tài)化工作陣地，進一步將精益的理念、方法、工具延伸應(yīng)用至各個領(lǐng)域。“揭榜掛帥+以賽提質(zhì)”相結(jié)合
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;價格規(guī)范并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，從關(guān)心顧客，關(guān)愛社會延伸服務(wù)品牌價值，可以提升市場中競爭力，為消費者創(chuàng)造更加愉快的體驗。抓好團建，促進
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明智的選擇。需要強調(diào)的一些要點是：煙草廣告和促銷禁令有幾個例外，例如在煙草產(chǎn)品上使用非煙草品牌（稱為“反向品牌延伸”）和媒體對煙草使用的無償描述
