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上、推得開、管得好、有效益”的要求,切實提升煙草農(nóng)業(yè)機械裝備水平、作業(yè)水平、科技水平、服務(wù)水平和管理水平,提高煙農(nóng)種煙收益,保障煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。三是全力
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收益。
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價值主要為煙草產(chǎn)業(yè)終身化創(chuàng)造財富和潛力時間財富,這為一個煙草品牌的發(fā)展奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)市場基礎(chǔ)。同時,顧客終身價值也受到煙草品牌和煙草產(chǎn)業(yè)的收益和成本,包括吸引
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%,煙草部門補貼50%。對于補貼資產(chǎn),煙草公司以合同形式明確,其使用權(quán)和收益權(quán)歸合作社,但最終處置權(quán)仍歸煙草公司。同時,煙草部門行使
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改造、知名品牌培育等終端建設(shè)工作當(dāng)中,通過形象的改善和服務(wù)的提升獲得更大的收益。
強化考核,持續(xù)推進。引導(dǎo)員工堅定推進零售終端建設(shè)的信心和決心,消除
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;三是可適當(dāng)降低上部煙葉的單葉重;四是可降低上部煙葉的煙堿和總氮含量,使煙葉糖/堿比協(xié)調(diào);五是可提高煙葉質(zhì)量,提高產(chǎn)值和增加種煙收益。
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,使客戶在品牌培育中轉(zhuǎn)變思想觀念、提高經(jīng)營能力、獲得最大收益,為知名品牌的培育而建功立業(yè)!
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的綜合利用率,形成新的產(chǎn)業(yè)鏈,進一步提高煙葉基礎(chǔ)設(shè)施利用率,增加復(fù)合型效益,進一步提高煙農(nóng)收益。
(三)基本煙田
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,服務(wù)才算合格
“要站在客戶角度來思考,開展服務(wù)的目的就是幫助客戶提高效益,增加收益?!边@是永川區(qū)煙草分公司客戶經(jīng)理常說的話。他們這樣說,更這樣做
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、零售價格、存銷比、毛利率、經(jīng)營收益等方面的情況,并要求山東煙草商業(yè)企業(yè)按照“四同”要求,不斷優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu),提高批零差率,提升服務(wù)質(zhì)量,