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，針對(duì)整改建議提出并落實(shí)整改措施，提升體系運(yùn)行的規(guī)范性；加強(qiáng)對(duì)新版ISO9001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的學(xué)習(xí)，提高內(nèi)審員素質(zhì)
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技術(shù)水平。
??? 三是強(qiáng)考核促落實(shí)。成立煙葉采收烘烤工作考核小組，嚴(yán)把煙葉采摘、分類編竿、煙葉烘烤、煙葉分級(jí)等各個(gè)環(huán)節(jié)的考核力度，對(duì)技術(shù)措施落實(shí)不到位的下發(fā)整改通知單
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整改。依據(jù)外流卷煙碼段、專賣行政執(zhí)法記錄、內(nèi)部監(jiān)管記錄等數(shù)據(jù)，借力“APCD”及信息系統(tǒng)功能，結(jié)合店鋪位置、綜合分類、庫(kù)存數(shù)量等經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)自查過程中存在的問題
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無死角，排查全覆蓋。
整改到位措施實(shí)。對(duì)排查出的疑似代訂情況，認(rèn)真分析產(chǎn)生異?，F(xiàn)象的原因，填制“同一IP地址多客戶訂貨”排查情況統(tǒng)計(jì)表，
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詳細(xì)查看，并就檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了整改意見和要求。
檢查組認(rèn)為，各煙葉生產(chǎn)單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作有以下特點(diǎn)：一是規(guī)劃合理
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（部門）分別就2016年度管理目標(biāo)完成情況、資源配備情況、安全管理情況、行審發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況、體系運(yùn)行存在的問題及改進(jìn)建議等內(nèi)容進(jìn)行管理評(píng)審匯報(bào)。
為深入推進(jìn)“兩標(biāo)”建設(shè)
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），對(duì)存在的問題現(xiàn)場(chǎng)下整改通知書限時(shí)整改。
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，徹底清查存在問題。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，按行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)排查大戶，列明違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)大戶名單、清查出的問題清單，根據(jù)名單和問題開展進(jìn)一步的分析、核實(shí)、整改
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價(jià)格環(huán)境。
四是勸導(dǎo)整改，持續(xù)跟蹤。對(duì)沒有落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)或者存在銷售“天價(jià)煙”的零售客戶，進(jìn)行勸導(dǎo)和整改，并不定期開展復(fù)查，將相關(guān)信息反饋
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。同時(shí)也向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳講解，以健康積極的產(chǎn)品文化、營(yíng)銷理念引導(dǎo)煙草消費(fèi)，營(yíng)造健康的煙草消費(fèi)文化。
四是勸導(dǎo)整改，持續(xù)跟蹤。對(duì)沒有落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)或者存在
