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創(chuàng)優(yōu)中前行。新形勢(shì)下，只有更新觀念抓重點(diǎn)，提高認(rèn)識(shí)謀發(fā)展，創(chuàng)新機(jī)制尋突破，加強(qiáng)隊(duì)伍搞建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)捶基建，多策并舉搞
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”的要求，通過提升客戶服務(wù)力，著力構(gòu)建“平等互利、長期合作、共同民展”的新型客我關(guān)系。為此，就要切實(shí)做到：
一要打造服務(wù)品牌。要通過更新服務(wù)理念
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平均增長60.98%。
3、技術(shù)裝備水平進(jìn)一步提升。先后投資近5000萬元主要用于東山倉庫改造、制絲線改造以及生產(chǎn)車間設(shè)備的更新換代等，截止目前，企業(yè)現(xiàn)有一條3000公斤卷煙制絲線
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先行、統(tǒng)籌考慮、科技先導(dǎo)、易于推廣”的原則，將現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合，進(jìn)行全面規(guī)劃，并加強(qiáng)宣傳，更新觀念，激發(fā)
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，客戶經(jīng)理的隊(duì)伍中，也出現(xiàn)了眾多“80”后的新鮮面孔。他們的加入，讓客戶經(jīng)理的隊(duì)伍更加壯大，讓煙草隊(duì)伍也有了更新鮮的血液?！?0后”的客戶經(jīng)理
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，必須不斷更新營銷理念，創(chuàng)新工作方式方法，走出自己特色之路來。幾年前，嬌子煙一度滯銷，幾乎陷于窘境。汶川地震發(fā)生后，
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今消費(fèi)者的需求越來越呈現(xiàn)個(gè)性化、差異化與多樣化趨勢(shì)的大背景下，賣品牌更大程度上是在賣服務(wù)，能否在實(shí)施精準(zhǔn)營銷的過程中，通過更新服務(wù)理念、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)
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的新問題、存在的新矛盾，相應(yīng)地更新管理理念，創(chuàng)新管理思維，改進(jìn)管理方法，完善管理舉措。只有在管理中做到與時(shí)俱進(jìn)、“水漲船高”，才能避免
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;由客戶經(jīng)理定時(shí)上門運(yùn)用智能手機(jī)連接POS終端提取數(shù)據(jù)上傳至煙草信息中心。卷煙價(jià)格、庫存、銷量等銷售數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)更新，采集自動(dòng)化，工作信息化，保持了銷售數(shù)據(jù)
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;當(dāng)前和下步要著力抓好五個(gè)方面的工作。一是進(jìn)一步解放思想、更新觀念、抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，不斷推出加快發(fā)展的新舉措；二是以畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)新一輪改革發(fā)展為契機(jī)，加快
