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能力強(qiáng)。在品牌培育工作中起到不可替代的作用。第二，熟悉當(dāng)?shù)氐氖袌霏h(huán)境，對(duì)市場需求的把握能力和市場變化的反應(yīng)速度要強(qiáng)于工業(yè)企業(yè)。第三，對(duì)終端渠道的管理和控制能力較強(qiáng)
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;迫切尋找低焦油、低危害的替代吸食品。
威脅（T）：1、傳統(tǒng)中、低檔卷煙市場中消費(fèi)者對(duì)于焦油含量依賴度較高。短期內(nèi)較難發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，對(duì)于低焦油
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工作效率，通過基質(zhì)替代，舊盤回收等降低成本。G制定合理的煙苗價(jià)格，達(dá)到煙農(nóng)普受益的目的。
5、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高專業(yè)化生產(chǎn)水平。加大綜合專業(yè)服務(wù)合作社專業(yè)育苗
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作為古巴官方禮品。
傳聞古巴領(lǐng)導(dǎo)人卡斯特羅在此品牌創(chuàng)立之后，將其替代科伊巴作為致贈(zèng)各國首腦的獨(dú)家禮物。但在1994年夏季《雪茄客》雜志對(duì)卡斯特羅的專訪中，他否認(rèn)了上述
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卷煙缺貨的情況下，積極引導(dǎo)客戶以省外知名品牌為替代，幫助零售客戶切實(shí)提升贏利水平，提升經(jīng)營能力。
精準(zhǔn)服務(wù)之三：精準(zhǔn)品牌培育，
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竭力為客戶推薦其他同價(jià)格或者價(jià)格略高的香煙進(jìn)行錯(cuò)位經(jīng)營、替代銷售。像一品黃山硬盒不夠賣，他就介紹紅梅春硬盒、紅金龍九州騰龍和一品黃山軟盒等品牌，黃山紅硬盒斷檔就推薦紅塔山
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地位、那種神秘感、那種傳奇歷史等等，這些都是其它卷煙品牌很難于
替代，“熊貓”這個(gè)品牌的未來發(fā)展仍然值得我們?nèi)テ诖?/div>
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技術(shù)水平，推動(dòng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，起到政府和公司無法替代的作用。
發(fā)展建立煙葉生產(chǎn)農(nóng)場。公司與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等基層組織相協(xié)調(diào)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐耐寥?、氣候、環(huán)境等條件
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替代化學(xué)肥料的煙稈生物肥；重點(diǎn)煙區(qū)大力推廣施用生物有機(jī)肥，全州年均推廣使用生物有機(jī)肥12萬畝以上。同時(shí)，以改善人居環(huán)境、建立生態(tài)煙區(qū)為抓手，先后
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省產(chǎn)煙緊缺時(shí)，用同價(jià)位的卷煙替代緩解省產(chǎn)煙不足的現(xiàn)象，促成每次卷煙銷售成功。黃順華重視卷煙展示起到一個(gè)示范作用，其他客戶紛紛效仿，永安街卷煙零售
