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。一有空閑，于朝一都會戴上紅袖章，跟著巡邏隊一起穿梭在大街小巷，開展義務(wù)巡邏，對轄區(qū)的矛盾糾紛和安全隱患進行排查化解。同時，還開展
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”“和諧家庭”等評選表彰活動，通過“積德榜”發(fā)揮作用，影響和帶動更多村民主動參與文明鄉(xiāng)村建設(shè)。除此之外，所壩村還搭建集政策咨詢、矛盾調(diào)解、困難幫扶等為一體
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排解等方面進行關(guān)注與輔導(dǎo)，減少矛盾風(fēng)險事件的發(fā)生；并在零售客戶店中懸掛服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督意見箱，并結(jié)合“我為群眾辦實事”的相關(guān)要求，將員工、群眾的訴求
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每一款產(chǎn)品。開展前沿研究，緊隨行業(yè)節(jié)拍。他積極開展產(chǎn)品設(shè)計前沿技術(shù)研究，主持研發(fā)了30余個功能材料和100余種香基板塊，有效緩解了優(yōu)質(zhì)原料的供應(yīng)矛盾，
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;云煙卷煙工業(yè)尊重市場規(guī)律、實事求是，在重組中迎來新發(fā)展。掌握立足之本，做精做強主業(yè)。困難時期，云南卷煙工業(yè)抓住主要矛盾，將核心精力聚焦到品牌
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班組群眾，“疫”起堅守、共克時艱。由于部分機臺操作人員所在小區(qū)依舊處在中高風(fēng)險區(qū)域，無法到廠復(fù)工，班組面臨崗位人員空缺和確保生產(chǎn)任務(wù)完成之間的現(xiàn)實矛盾，
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煙葉隊伍進行生產(chǎn)技術(shù)交流總結(jié)，通過分析不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委、煙農(nóng)的生產(chǎn)差異，找準問題癥結(jié)，抓住主要矛盾，明確來年改進方向，合理調(diào)控?zé)熂紗T
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商討解決辦法。對一些日常事宜也都能及時交流溝通。比如，聽顧客說哪家價格不一致；兩家店鋪之間出現(xiàn)誤會矛盾；哪位同行有了新穎陳列方式，想去學(xué)習(xí)一下
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、有用的勞動力不足，導(dǎo)致數(shù)量上滿編與實際可用工數(shù)量相對不足的矛盾。有的基層單位用工存在缺編情形，有的部門雖然滿額但由于上掛、下派、借調(diào)等原因?qū)е聦嶋H可用人員不足，
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，工商矛盾逐漸突出，卷煙銷售迫切地呼喚著市場的參與。?取消統(tǒng)購包銷初步打破了卷煙銷售原有的計劃壁壘，為卷煙流通引入了市場機制。與此同時，按照
