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立概念、建立標準，率先占領(lǐng)消費者心智。其次，產(chǎn)品要成體系。就目前來看，長白山品牌面臨著結(jié)構(gòu)偏低和體系較亂的短板。既然品牌明確了“低焦低害”的發(fā)展方向
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;2020年，行業(yè)科技戰(zhàn)線實施重大科技項目帶動，統(tǒng)籌推進補齊短板和鍛造長板，不斷取得自主創(chuàng)新和原始創(chuàng)新突破。在煙草基因、育種等前沿研究領(lǐng)域，行業(yè)
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，就是在開展卷煙營銷工作要始終按照黨員責(zé)任和義務(wù)要求，對標對表，強筋健骨，補短板，優(yōu)服務(wù)。在工作中要嚴防“高高在上”，
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、社區(qū)團購，借資本優(yōu)勢蠶食零售市場，消費群體分化、消費行為變化，新銳零售崛起，傳統(tǒng)零售的經(jīng)營短板與模式陳舊問題日益突出，區(qū)域中小零售
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中流擊水當奮楫。站在新的起點上，專賣管理面臨的任務(wù)更加艱巨。面對新形勢、新任務(wù)，張?zhí)旆鍙娬{(diào)各單位要堅持問題導(dǎo)向，找準問題，補足短板，
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升級為新產(chǎn)品、新價位、新形態(tài)創(chuàng)造了很多機會，大品牌、小品牌各有所長也各有所好，才是普一類應(yīng)有的市場生態(tài)。在普一類形勢大好之外，還有不少問題短板，
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，是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。要高度重視煙草產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的問題短板，短期內(nèi)是香精香料、包裝印刷等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)不同程度的受制于人、兩頭在外，長遠看是包括
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，進一步加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，將短板填平補齊，用一張大網(wǎng)維護公共衛(wèi)生安全?！ ∵@一提議看似對零售經(jīng)營沒有直接聯(lián)系，但是2020年那場新冠病毒讓
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;同時對“古田金細支”等產(chǎn)品進行升級改造，強化其市場競爭力。黃金葉補短板，普一類“壯腰”正當時。同樣位于中部區(qū)間的黃金葉品牌，其優(yōu)劣勢表現(xiàn)非常明顯：
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經(jīng)營不是空倒空賣，必須落地銷售。如果你的經(jīng)營能力存在“短板”，不要擔(dān)心，有客戶經(jīng)理為你指導(dǎo)服務(wù)。但你幻想依靠煙販子消化庫存、走“捷徑”，肯定
