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此類客戶,客戶經(jīng)理要有耐心,應(yīng)采取迂回的策略,讓客戶嘗試先少量訂購(gòu)一些出樣,并且,在日后的經(jīng)營(yíng)中時(shí)刻關(guān)注該客戶新品的銷售情況
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煙草在線專稿
在一次拜訪與客戶的交流中,筆者發(fā)現(xiàn),客戶的情緒有些變化,首先是對(duì)煙草上近期的投放策略有些不滿意,客戶反映
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子”留有一定的發(fā)展空間。四是要加強(qiáng)協(xié)同。在機(jī)制、營(yíng)銷策略、氛圍營(yíng)造上,與川渝中煙深度協(xié)同,通過多種方式,提升嬌子培育效果。會(huì)議對(duì)下一步全省卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建重點(diǎn)作了
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投放策略均屬于限量供應(yīng)狀態(tài),甚至只是選取幾戶定點(diǎn)戶進(jìn)行前期試投,這樣的饑渴銷售導(dǎo)致市場(chǎng)需缺度加大,市場(chǎng)反應(yīng)純粹靠口碑傳遞,效果十分不錯(cuò)
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的營(yíng)銷策略實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)則繼續(xù)以“市場(chǎng)、品牌、客戶”的三大中心展開梳理,其中的客戶要素在市場(chǎng)經(jīng)理崗位則轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)管理。營(yíng)銷策略實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)實(shí)質(zhì)上與管理體系的作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)相近,甚至管理體系
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手段,吸引客戶就是盈利。既然能吸引到顧客,這方法就對(duì),就好,就可以借用。以打動(dòng)顧客為標(biāo)準(zhǔn),這是在更大程度上是競(jìng)爭(zhēng)策略,
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中自動(dòng)觸發(fā)到與之對(duì)應(yīng)的服務(wù)策略上。這一設(shè)計(jì)既科學(xué)又實(shí)用,是工作法的一個(gè)亮點(diǎn)所在。
第三,工作法更有利于品牌培育。在客戶經(jīng)理工作法中,客戶經(jīng)理可以對(duì)單個(gè)品牌
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,如果在網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)上,傳統(tǒng)零售商也固守依靠自身開拓的
策略,在一無(wú)人才二無(wú)經(jīng)驗(yàn)三無(wú)勝算的殘酷現(xiàn)實(shí)面前,往往只能是事倍功半。因?yàn)楦粜腥绺羯?/div>
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他們守法經(jīng)煙、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),要求他們牢固樹立“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的宗旨觀念。
講究策略,區(qū)別對(duì)待。在節(jié)后進(jìn)行市場(chǎng)檢查時(shí),檢查的范圍和對(duì)象要有
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指導(dǎo)客戶的經(jīng)營(yíng)策略??茖W(xué)的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),能使節(jié)日銷售帶來(lái)平日三到五倍的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),春節(jié)時(shí)期是商品銷售的重要機(jī)會(huì),需要把握轄區(qū)不同客戶的經(jīng)營(yíng)特征,因地制宜采取