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，所以貨源投放上會(huì)逐步減少，而有些緊俏卷煙受市場(chǎng)行情影響，在貨源上也會(huì)出現(xiàn)時(shí)斷時(shí)續(xù)的現(xiàn)象。在了解每周貨源投放策略后，我都會(huì)在群里及時(shí)通知貨源投放上的微小變化
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”外勤工作開展情況，將傳統(tǒng)的結(jié)果管理轉(zhuǎn)變?yōu)檫^(guò)程管理。
三是助推品牌培育由群體服務(wù)向個(gè)體策略轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)品牌培育個(gè)性化。利用移動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)，以單一客戶為服務(wù)主體
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等市場(chǎng)信息，做好卷煙投放標(biāo)準(zhǔn)的合理性、精準(zhǔn)性研判，在具體投放策略上，通過(guò)采取“點(diǎn)少面廣”的方式，均衡投放，合理供應(yīng)，防止
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煙草在線據(jù)《江西日?qǐng)?bào)》報(bào)道 江西高安市煙草公司高度重視維護(hù)卷煙零售客戶的合理利益，積極推進(jìn)現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)，從行業(yè)政策、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、客戶分析、環(huán)境改善、品牌結(jié)構(gòu)、策略
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，能有效支撐復(fù)烤公司未來(lái)的發(fā)展需要；規(guī)劃從管理及技術(shù)角度設(shè)計(jì)出發(fā)，涵蓋應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)、硬件建設(shè)構(gòu)架、安全治理策略、信息化管控策略、實(shí)施路徑等，內(nèi)容
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中綻放。
4、廣告?zhèn)鞑フZ(yǔ)：心高遠(yuǎn)，勢(shì)如弘。
二、前期市場(chǎng)營(yíng)銷策略
1、品牌策略：“玉溪（軟弘毅）”作為一款新的升級(jí)型
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投入、兩極分化。在卷煙零售終端“軟實(shí)力”建設(shè)實(shí)踐中，要發(fā)揮“商業(yè)企業(yè)的主導(dǎo)作用、零售終端的主體作用”，從偏重硬件建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)椤败浻布媸?、以軟為?#xff0c;模式統(tǒng)一、策略
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節(jié)奏、有重點(diǎn)的精準(zhǔn)投放策略。
四要科學(xué)引導(dǎo)，有針對(duì)性地制訂卷煙需求計(jì)劃，提高訂單滿足率，把“紅塔山（硬欣經(jīng)典）”的賣點(diǎn)傳遞給目標(biāo)
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?；鶎咏?jīng)營(yíng)管理人員要有適當(dāng)?shù)淖灾鹘?jīng)營(yíng)權(quán)，在市級(jí)公司為經(jīng)營(yíng)主體之下，基層經(jīng)營(yíng)管理人員的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)都在消失，市級(jí)公司一個(gè)策略一種方式一種手段的卷煙經(jīng)營(yíng)模式
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;筆者認(rèn)為應(yīng)查找原因，轉(zhuǎn)變策略，力求找準(zhǔn)新的起點(diǎn)，揭開新的篇章。
一類煙內(nèi)核穩(wěn)定，規(guī)范量?jī)r(jià)?！爸腥A”、“利群”作為云和市場(chǎng)一類煙的主導(dǎo)品牌
