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對店鋪的評價(jià)信息，如顧客的投訴、牢騷、埋怨等；也有很好的一面，如顧客提出中肯的、合理的意見和建議等。無論是好的一面還是壞的一面，對于任何一家店鋪
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;他們理念新，口味也新，作為店主就必須時(shí)時(shí)關(guān)注新品上市，不能錯過新品上市的好機(jī)會。要和煙草公司及營銷人員保持良好的信息溝通，最好一旦有新品面市就能
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，成為每個企業(yè)必須回答的戰(zhàn)略性問題。特別是隨著經(jīng)濟(jì)的全球化、信息化，企業(yè)面臨的環(huán)境因素越來越多，變化越來越快且難以預(yù)測，迫切需要搭建起知識管理
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，進(jìn)一步完善決策機(jī)制；通過豐富活動載體、收集多方信息，進(jìn)一步通過“小事情”的改善，讓每一名干部職工在推進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的道路上走的更加“給力”。
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的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)方式，通過不斷加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施規(guī)?；N植、集約化生產(chǎn)、專業(yè)化分工和信息化管理（即“一基四化”），提高土地
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;標(biāo)識了各種煙村的種煙面積、片數(shù)、水源、種煙責(zé)任戶（協(xié)議戶）、技術(shù)責(zé)任人等信息，為煙葉生產(chǎn)組織管理工作開辟了便攜通道，打好了提升優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給
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系”和 “八大工程”項(xiàng)目建設(shè)，全力打造集自治區(qū)、市、縣三級工作流程于一體的信息管理平臺，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)審批規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、過程可視化、費(fèi)用可控化，有效提升
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和推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)等措施，把畝均用工控制在15個左右。要加強(qiáng)對煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)的指導(dǎo)。煙農(nóng)專業(yè)合作社符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，是建設(shè)規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化、信息
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全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。2010年10月9日，中華全國總工會、工業(yè)和信息化部、國務(wù)院國資委、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會四部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》。其中
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研究所、煙草質(zhì)量監(jiān)督檢測站等部門成為該中心的核心機(jī)構(gòu)。
湖南中煙廣集科技人員的智慧，針對產(chǎn)品研發(fā)、減害降焦、卷煙調(diào)香、特色工藝、煙葉原料、煙草化學(xué)、信息研究等重點(diǎn)領(lǐng)域和重大
