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;做到預(yù)防職務(wù)犯罪“不想犯”。二是常算七筆賬，從思想上守住底線。三是健全監(jiān)督制約機(jī)制。四是樹立預(yù)防意識，加強(qiáng)打擊，依法懲辦，做到預(yù)防職務(wù)犯罪“不敢
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》要求，加強(qiáng)對煙葉收購工作人員的宣傳教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購工作“七條要求”和“五條紀(jì)律”，不斷增強(qiáng)全體工作人員嚴(yán)格規(guī)范的自覺性和堅(jiān)定性，營造濃厚
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;抽取全區(qū)樣本客戶116戶，占總持證戶的13%，兼顧6大片區(qū)、七大組別，調(diào)查內(nèi)容從專賣執(zhí)法、客戶服務(wù)、貨源分配、單位整體服務(wù)四大板塊方面收集零售戶意見、建議
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良好，各級部門要繼續(xù)做好七篇文章，圍繞公司年中稅利目標(biāo)、合作生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整，敢于擔(dān)當(dāng)，積極應(yīng)變，為“十三五”開局打好基礎(chǔ)
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培育工作。
一是分析品牌態(tài)勢，優(yōu)化宣傳方法?？蛻艚?jīng)理認(rèn)真分析推介品牌的特征，細(xì)分品牌市場，劃分消費(fèi)群體情況，將七匹狼（藍(lán)
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進(jìn)行了宣貫，提醒與會人員要算清“七筆帳”，走好人生路。紀(jì)委書記陸紅春運(yùn)用新近發(fā)生的實(shí)際案例，指出部門的重要性與風(fēng)險(xiǎn)性日趨凸顯，并針對目前營銷及物
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倒賣煙葉違法行為。
三是明確職能職責(zé)，讓三方利益實(shí)現(xiàn)共享。嚴(yán)格落實(shí)“五條紀(jì)律”、“七條要求”，落實(shí)協(xié)作機(jī)制，明確責(zé)任劃分，正確處理好政府、公司
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捷，終端服務(wù)更高效”七大變化。
按照規(guī)則，從9月1日起，原來按購進(jìn)總量分為1-8檔的客戶檔次將取消，客戶分檔將按經(jīng)營能力分為1-30檔
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雜工作。六要切實(shí)抓好品種純度，一律不允許其它品種入庫，切實(shí)維護(hù)特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌。七要抓實(shí)預(yù)約工作，確保收購工作穩(wěn)步進(jìn)行。
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，并深入研究“十三五”投資重點(diǎn)，計(jì)劃從卷煙倉儲配送、安全設(shè)施投資、信息化建設(shè)、節(jié)能減排和環(huán)保、經(jīng)營業(yè)務(wù)用房、專賣專營機(jī)構(gòu)投資、多元化投資這七方面提高固定資產(chǎn)投資效率，有力
