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現(xiàn)在有的超市直接采取封包出售，這方法雖然能基本杜絕顧客挑揀行為或者是順手進(jìn)口行為，但是由于商品的成本上升，市場競爭力也會相應(yīng)下降，這也是好多商品
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;公司）就是秉承著這樣的理念，通過不斷發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、強(qiáng)有力的市場管理以及“以人為本”的企業(yè)文化，使資興市的卷煙經(jīng)營管理保持著良好的上升趨勢，將成
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也會逐漸上升。
【問題】經(jīng)濟(jì)繁華地 盈利卻很低
經(jīng)濟(jì)繁華區(qū)域是零售客戶提升結(jié)構(gòu)、提高銷量、增加利潤的有利地段。但是，由于一些零售客戶不善于發(fā)掘這些優(yōu)勢，不注重經(jīng)營
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虧了；你背叛，對方不背叛，你就占便宜了。在這種情況下，做廣告就是每個個體的優(yōu)勢策略，但是上升到整體就成了最差的選擇。而且出于利己考慮
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，兩家同樣的企業(yè)，都有相仿的行為，但國家只罰了聯(lián)合利華卻讓寶潔逃過了一劫，好生奇怪。
小煙卷兒：這就要上升到處罰時的公正
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增長的難度加大；二是基礎(chǔ)設(shè)施折舊費用上升，降本增效的壓力進(jìn)一步加大，鋪張浪費等現(xiàn)象依然存在；三是卷煙市場涉煙犯罪活動依然比較猖獗，
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意識，除了依靠經(jīng)銷卷煙的利益上升帶動零售戶自發(fā)重視之外，還要結(jié)合客戶經(jīng)理走訪中加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)來逐步實現(xiàn)，結(jié)合零售戶的銷售能力做好庫存管理，提升盈利
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上升到法規(guī)的高度——而該管理辦法的執(zhí)行單位，也一度從蘇州市文化局文化市場管理處更改為蘇州市衛(wèi)生監(jiān)督所。但其實在蘇州，公共場所吸煙現(xiàn)象屢見不鮮、屢禁不止，規(guī)章所能
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的調(diào)整、原輔料的購備等相應(yīng)變動，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)間的信息交流也由此上升到了一個新的層面。 “以滾動預(yù)測為龍頭、滾動生產(chǎn)為核心，以動制動、以變應(yīng)變，才能使市場驅(qū)動型
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的 59%提升到現(xiàn)在 87.88%，配送到戶率上升到現(xiàn)在的97.54%，客戶對配送服務(wù)滿意度提高到現(xiàn)在的97%，送貨準(zhǔn)確率100%，破損為零。第三
