為您找到相關(guān)結(jié)果 8892 篇
-
的建設(shè)與管理。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理的最終目的是形成企業(yè)合力，所以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用就顯得十分重要。一個(gè)企業(yè)一旦形成強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)合力，也就實(shí)現(xiàn)了克服困難、齊心協(xié)力
-
;克服角色矛盾產(chǎn)生的沖突，完成職業(yè)角色的定位。
二、職業(yè)發(fā)展的預(yù)期落差。煙草企業(yè)的青年員工與父輩不同，更加重視個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的追求以熱愛(ài)為前提
-
的原則，不斷建立、健全以職代會(huì)為基本形式的廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度和職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度。一要克服形式主義，真正發(fā)揮職代會(huì)的作用。職工代表大會(huì)是煙草企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式
-
到，在波瀾壯闊的戰(zhàn)爭(zhēng)年代，每次大戰(zhàn)前司令員、政治委員都一定會(huì)做戰(zhàn)前動(dòng)員，統(tǒng)一思想克服困難，這成為我黨我軍克敵制勝?zèng)Q勝千里的一個(gè)法寶。
（
-
來(lái)著對(duì)創(chuàng)新中新事物的主動(dòng)或被動(dòng)的反對(duì)和反感。不同種類(lèi)的阻力需要運(yùn)用相應(yīng)的動(dòng)力來(lái)克服。因此，技術(shù)促進(jìn)者必須為創(chuàng)新過(guò)程貢獻(xiàn)特定的技術(shù)知識(shí)。對(duì)創(chuàng)新的反感心理阻礙需要由不同的動(dòng)力來(lái)克服
-
的發(fā)展階段面臨著復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)雙重考驗(yàn)，面對(duì)的壓力和挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻。戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，克服風(fēng)險(xiǎn)，必須要加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)
-
你能克服困難，團(tuán)結(jié)同志，好好工作。”此后，周邊的同事們對(duì)我也很關(guān)照，無(wú)論是在工作上還是在生活上都給了我很多關(guān)懷。在生活上，辦公室
-
的關(guān)鍵因素，精神懈怠是創(chuàng)建活動(dòng)的最大障礙。本文剖析了卷煙生產(chǎn)企業(yè)部分干部職工精神懈怠的主要表現(xiàn)、危害和成因，提出了克服精神懈怠，提升創(chuàng)優(yōu)水平的有效對(duì)策。
目前
-
售假分子多地點(diǎn)藏假、零散送貨上門(mén)等販假售假手段花樣百出的現(xiàn)象，既要克服“任務(wù)指標(biāo)”的狹隘思想，不因完成指標(biāo)而松勁，又要克服“按部就班”的不利做法，
-
內(nèi)煙草業(yè)務(wù)克服了商業(yè)環(huán)境中不可預(yù)見(jiàn)的挑戰(zhàn)，并使EBITDA的復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)到了6.3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2010財(cái)年3月初時(shí)預(yù)期的通貨膨脹率。其中的一個(gè)推動(dòng)力，就是
