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,從源頭上保杜絕偽劣商品;其次要公平公正對待顧客。作為零售戶要公平公正對待每一位顧客,不論男女老幼,不論熟客生客,都要做到一視同仁
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;科學(xué)量化、操作性強(qiáng)"的績效考評辦法,是使評估工作制度化、規(guī)范化、公正化、公開化的重要方式,在一定程度上起到了規(guī)范員工行為、促進(jìn)制度落實(shí)、強(qiáng)化員工管理、調(diào)動
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的便利為自己謀私,那周邊的零售戶會怎么看?也一定會猜想,產(chǎn)生合理的懷疑,從而影響了煙草行業(yè)的形象。二是不利于貨源的公正分配。雖然說現(xiàn)在卷煙貨源
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有無串通投標(biāo)的現(xiàn)象。
(4)加大招投標(biāo)過程的監(jiān)督力度。企業(yè)財(cái)務(wù)、法規(guī)部門重點(diǎn)審查招標(biāo)公告、招標(biāo)文件的合法性、公平性、公正性,紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)
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肆無忌憚吸煙者,或者群吸者,根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定,可以采取訓(xùn)誡和罰款相結(jié)合形式。但是要注意的是處罰要對事不對人,要客觀公正,無論涉及
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堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)公正、過程公開、結(jié)果公平的原則,以市場需求、消費(fèi)需要和客戶滿意為努力方向,進(jìn)一步細(xì)化明確貨源的分配流程與基本原則,按照可供貨源總量、品牌與規(guī)格
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1.明確考核內(nèi)容。堅(jiān)持按績分配、效率優(yōu)先、公平公正的原則,注重過程管理與結(jié)果評價(jià)相結(jié)合,根據(jù)工作重點(diǎn),明確考核內(nèi)容,優(yōu)化營銷人員銷售考核
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、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究等憲法確定的基本原則,還要符合有錯必糾、公開公正、高效廉潔等行政法的基本要求。煙草專賣行政執(zhí)法責(zé)任制有其自身的特殊性,因而必須確立自身的基本原則。這個
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九是晉升與調(diào)職激勵。人常說:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵!”煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者待下屬要公正,給員工創(chuàng)造一個平等公正的環(huán)境。要完善干部選拔任用相關(guān)制度
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工作入手。在勞動關(guān)系、公正性方面,企業(yè)得把好入口關(guān),不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工自然淘汰,增加外聘員工的工作動力,體現(xiàn)員工的命運(yùn)由自己掌握,