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綜合辦公管理平臺(tái)的生產(chǎn)安全信息化實(shí)現(xiàn)》等。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別從“項(xiàng)目核心內(nèi)容及實(shí)施重點(diǎn)、項(xiàng)目選題來(lái)源及依據(jù)、項(xiàng)目現(xiàn)狀調(diào)查與原因分析、項(xiàng)目實(shí)施的整體目標(biāo)及階段性分解目標(biāo)、項(xiàng)目主要改善措施及實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目
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污染治理，全年污染治理目標(biāo)任務(wù)及早分解，煙區(qū)按要求發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)精神，有序組織轄區(qū)做好諸如煙田殘膜、農(nóng)藥袋（瓶）及其它殘物回收再利用
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，將訂單生產(chǎn)貫穿到整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理，將年度目標(biāo)層層分解到相關(guān)科室、煙站和農(nóng)戶，保障優(yōu)質(zhì)足量供給；圍繞名牌信譽(yù)，堅(jiān)持工商研良好合作
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組織秸稈還田、農(nóng)家肥蓋塘等成熟技術(shù)應(yīng)用，繼續(xù)加強(qiáng)膜下小苗移栽力度，切實(shí)抓好滴灌技術(shù)推廣應(yīng)用；六是全面落實(shí)工作責(zé)任制，將工作責(zé)任層層分解落實(shí)到具體
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不會(huì)腐爛或分解。
雪茄外包煙葉的發(fā)酵過(guò)程獨(dú)立于其他較粗糙的雪茄成分的發(fā)酵過(guò)程，目的是生產(chǎn)出的煙葉輕薄、有紋理且光滑柔軟。在這個(gè)階段，煙葉會(huì)散發(fā)出香味，呈現(xiàn)
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2017年全區(qū)卷煙銷售工作會(huì)議精神，結(jié)合天等轄區(qū)實(shí)際將銷售目標(biāo)任務(wù)分解到每一位客戶經(jīng)理的每一天。增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)當(dāng)前卷煙銷售工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感
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壯苗率；突出合同管理，注重計(jì)劃分解落實(shí)，嚴(yán)格簽訂程序，保證合同簽訂管理到位；圍繞嚴(yán)控規(guī)模目標(biāo)任務(wù)，加大植煙面積規(guī)劃落實(shí)
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;突出重點(diǎn)，細(xì)化、分解消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日宣傳活動(dòng)的各項(xiàng)籌備工作，力求突出重點(diǎn)，加大檢查力度，注重實(shí)效，切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者的權(quán)益
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路徑三個(gè)層次對(duì)售前、售后的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行了梳理，同時(shí)分解出二級(jí)指標(biāo)。指標(biāo)涵蓋整機(jī)交驗(yàn)和質(zhì)保兩個(gè)階段，涉及的具體指標(biāo)包括一次交驗(yàn)通過(guò)率、調(diào)試周期達(dá)標(biāo)率、服務(wù)及時(shí)率、一次服務(wù)
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、強(qiáng)化品質(zhì)、打造品牌。把控制總量作為煙葉工作的首要任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)抓住計(jì)劃分解，重視網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)工作。四是工作考核要嚴(yán)格規(guī)范。以合同的有效管理促進(jìn)品種
