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;客戶經(jīng)理一定要學(xué)會(huì)拓展服務(wù)客戶的廣度與深度，積極為卷煙零售客戶收集和提供卷煙市場(chǎng)信息與品牌信息，在為客戶開展經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和貨源盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合煙草公司的貨源分配
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;調(diào)整完善增值稅留抵退稅分擔(dān)機(jī)制，后移消費(fèi)稅征收環(huán)節(jié)并穩(wěn)步下劃地方。其目的在于“進(jìn)一步理順中央與地方財(cái)政分配關(guān)系，支持地方政府落實(shí)減稅降費(fèi)政策、緩解財(cái)政運(yùn)行困難
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“搭配銷售”、貨源二次分配、代訂、改單等漏洞，消除市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
（二）堅(jiān)持大戶治理不動(dòng)搖。針對(duì)違規(guī)賣煙大戶“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)”行為
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的廣告，覺得這個(gè)廠了不起。我22歲大學(xué)畢業(yè)，被國(guó)家統(tǒng)一分配到陜西煙草系統(tǒng)工作，主要在南鄭煙廠（今陜西中煙漢中卷煙廠）工作
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思想觀念，優(yōu)化人力資源管理，深化用工分配制度改革，進(jìn)一步調(diào)整和細(xì)化崗位分類，完善績(jī)效考核體系，規(guī)范工資發(fā)放體系，加大員工培訓(xùn)力度
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、合作社人員等為重點(diǎn)，深入開展干擾煙葉種植合同分配、煙用物資發(fā)放、煙農(nóng)種煙補(bǔ)貼、合作社規(guī)范經(jīng)營(yíng)、非法收購(gòu)倒賣煙葉5個(gè)方面的涉黑涉惡涉亂線索排查。四是圍繞涉煙重點(diǎn)案件、重點(diǎn)線索全面開展線索大排查
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煙葉，他聽了后嚴(yán)詞拒絕，那個(gè)人還要糾纏，他順手拿起電話報(bào)告給五里川鎮(zhèn)紀(jì)委……2016年煙葉合同分配期間，鎮(zhèn)政府一名職工找他送他3000元現(xiàn)金
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有條件批準(zhǔn)，合并后的集團(tuán)將不允許與零售商達(dá)成協(xié)議，將其店內(nèi)可見銷售空間70%以上分配給電子煙。集團(tuán)也不能鼓勵(lì)零售商拒絕為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品提供空間。
煙草與法
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管理辦法》《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)實(shí)施方案》等，強(qiáng)化技能人才培養(yǎng)；
推進(jìn)勞動(dòng)用工收入分配制度改革，突出崗位績(jī)效向基層傾斜，落實(shí)鼓勵(lì)引導(dǎo)職工積極投身
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;今西安建筑科技大學(xué)）。原因是有一位大荔老鄉(xiāng)、也是四川財(cái)經(jīng)學(xué)院（今西南財(cái)經(jīng)大學(xué)）研究生被分配到這所學(xué)校社科部工作。我來過這個(gè)學(xué)校許多次。這個(gè)學(xué)校的建筑科技比較
