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，自主發(fā)展能力得不到有效發(fā)展；農(nóng)業(yè)發(fā)展模式仍然以傳統(tǒng)的一家一戶自給自足的模式為主，沒(méi)有形成規(guī)?；?jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量低，
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郵資源整合，實(shí)現(xiàn)雙贏；二是通過(guò)人事改革把耗在卷煙經(jīng)營(yíng)和物流配送的職工充實(shí)分流到基層生產(chǎn)一線，把一些工作勞動(dòng)強(qiáng)度大，但技術(shù)含量低的密集型的勞動(dòng)崗位
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;有機(jī)質(zhì)含量1.5%以上，土壤速效氮、速效磷、速效鉀非常有利于生產(chǎn)出特色優(yōu)質(zhì)的煙葉。
“北回歸線區(qū)域豐富的自然生態(tài)條件，是臨滄擁有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。為此我們開(kāi)展特色優(yōu)質(zhì)煙葉專(zhuān)項(xiàng)
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科技攻關(guān)，穩(wěn)定提升基地?zé)熑~品質(zhì)，生產(chǎn)出煙堿含量適宜、香氣質(zhì)好、香氣量足、風(fēng)格突出的優(yōu)質(zhì)煙葉，建立牢固的、長(zhǎng)期穩(wěn)定的、富有成效的品牌基地，確保煙草
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所取得的科研成果，使 “清香型”卷煙的內(nèi)在品質(zhì)與科技含量得到大幅度提升。
??? 品牌攻堅(jiān)下一個(gè)五年? “51518”戰(zhàn)略推進(jìn)中流砥柱
??? 2010年是“十一五”規(guī)劃的最后一年
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畢節(jié)地區(qū)上部煙葉因生長(zhǎng)發(fā)育失調(diào)，導(dǎo)致煙葉偏厚、長(zhǎng)寬比例失調(diào)、組織結(jié)構(gòu)致密僵硬、煙堿含量較高等問(wèn)題，形成一整套調(diào)控上部煙葉生長(zhǎng)發(fā)育的技術(shù)規(guī)范并進(jìn)行推廣應(yīng)用，從而
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;在攪拌的過(guò)程中應(yīng)不時(shí)用手捏基質(zhì)，直至基質(zhì)水分含量達(dá)到手捏成團(tuán)，落地自然散開(kāi)為宜。
（3）、裝盤(pán)：將濕潤(rùn)均勻的基質(zhì)鋪在漂浮盤(pán)上
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，葉片開(kāi)片差，抗氣候性斑點(diǎn)病差，對(duì)土壤鉀含量要求高，節(jié)距短，株高矮，葉型長(zhǎng)橢圓型，株型塔型，葉色
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基層崗位的宿命，從而吸引內(nèi)外部人才不斷加盟，形成企業(yè)穩(wěn)定的、具有較高技術(shù)含量和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的客戶服務(wù)隊(duì)伍。
（3）不斷地探索和調(diào)整，
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元素，又能全球時(shí)尚與高科技含量以及原來(lái)七匹狼家族的血統(tǒng)相對(duì)應(yīng)，這就是選取用普通太陽(yáng)光來(lái)開(kāi)發(fā)出全人類(lèi)都認(rèn)可的新品牌，品種多而有序，并且充滿了各自
