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整治力度，搞好轄區(qū)防控，防止卷煙制假售假案件發(fā)生。利用“12313”舉報電話、培養(yǎng)線人、完善信息員資料庫等方法，拓寬情報信息渠道。強化與公安、交通、高速
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”。
一是梳理制度流程，加強基礎(chǔ)管理。
全面梳理完善直營店運營管理制度流程，淘汰不適于運營發(fā)展現(xiàn)狀的舊制度，建立完善適合發(fā)展需要的規(guī)范流程。規(guī)范審批流程
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、作業(yè)流程和工作手冊，根據(jù)實際情況規(guī)范、完善分揀倉儲作業(yè)規(guī)程，細化每一道工作程序，從備貨的順序到卷煙放置的位置，從分揀差錯的檢查到崗位的考核
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，形成了完善的依法行政制度體系。
二是強化法治監(jiān)督，促進依法行政。進一步規(guī)范了行政許可、案件處理等流程，專門對外設(shè)置了公告欄，向社會公布
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履行專賣管理監(jiān)督職責，切實增強責任意識、大局意識、憂患意識，堅定不移地堅持維護專賣制度，堅定不移地鞏固提升“三個基礎(chǔ)”，堅定不移地推進完善“三
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;引導(dǎo)和增強客戶守法經(jīng)營、依法經(jīng)營意識，動員客戶、消費者參與監(jiān)督無證經(jīng)營情況，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。
三是完善管理制度。針對證件管理工作中存在的潛在不規(guī)范風險，
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共識。一致認為，培訓(xùn)工作要取得效果，必須做到一是準備工作要扎實，二是了解客戶需求，三是完善課件內(nèi)容，四是培訓(xùn)內(nèi)容要豐富，
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2015年安全生產(chǎn)工作，明確提出“建立兩個體系、強化三項工作”，即全面構(gòu)筑安全生產(chǎn)責任體系和健全完善隱患排查治理體系，強化體系運行、教育培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理等工作
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驅(qū)動，打造企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺；建立基準、樹好標桿，推動對標與其他管理有機融合；完善機制、突出重點，“四抓四促”提升科技創(chuàng)新能力
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二維碼，通過安裝在手機端的員工過程化信息系統(tǒng)掃描讀取和校對完善零售戶的基本信息。
二是對無證經(jīng)營戶進行建檔管理。結(jié)合市場摸底及申請辦證的情況，集中時間和人力，
