為您找到相關(guān)結(jié)果 9084 篇
-
干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉。我們不但要認(rèn)真繼承好的經(jīng)驗(yàn)和做法，更要有科學(xué)的方法、開闊的視野、理性的思維，積極尋求全新的工作理念，謀劃超前的工作思路，讓思想
-
，服務(wù)通訊員創(chuàng)作方向和主題的把握；通過重點(diǎn)訪談，服務(wù)各部門工作思路舉措的貫徹和典型案例挖掘。其次，各基層黨支部在服務(wù)精神貫徹，即行
-
站開拓工作思路、打開工作思維，找到工作方法提供參考借鑒價(jià)值。
-
，看看他的貨源，都是怎樣的一個(gè)線路?？|清脈絡(luò)，這樣我們辦案思路就會(huì)十分清晰，不是一頭霧水。
四、轉(zhuǎn)變工作思路
隨著時(shí)間的推移
-
;還是冬日的三九寒冬，他都奮戰(zhàn)在市場(chǎng)的第一線，工作的最前沿。為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，已算不上年輕的他還及時(shí)調(diào)整工作思路，通過分析零售客戶的銷量
-
工作思路，找準(zhǔn)薄弱短板。通過網(wǎng)格化建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作功能，主動(dòng)打破專賣、營(yíng)銷工作壁壘，加強(qiáng)溝通協(xié)作，切實(shí)抓好網(wǎng)格的目標(biāo)導(dǎo)向
-
廣大干部職工利益的內(nèi)在要求，促使廣大干部職工在思想上統(tǒng)一到支持割尾巴管理的工作思路上來，以此避免割尾巴管理“受傷者”產(chǎn)生的不理解和抵觸情緒，打通割尾巴管理
-
煙草專賣局扎實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路、方式、作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新的生動(dòng)事例，正如龍麗琴所言：工作開展要有聲有色，服務(wù)群眾要用心用情。
-
一流分公司”的發(fā)展目標(biāo)，按照品種—品質(zhì)—品牌的工作思路，狠抓煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是主抓加強(qiáng)煙農(nóng)培訓(xùn)，全區(qū)緊扣“嚴(yán)控規(guī)?！奔啊疤豳|(zhì)增效”兩項(xiàng)內(nèi)容對(duì)煙農(nóng)開展
-
。
三、向小戶要銷量
以往，我們的工作思路是把銷量寄托于大戶上，出現(xiàn)了一系列問題，現(xiàn)在我們必須轉(zhuǎn)變思想，向小戶要銷量。我們不能把銷售
