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訂貨這一流程，同時攜手電信公司召集目標客戶開展手機新商盟訂貨培訓會。通過手機新商盟訂貨流程講解，使零售客戶充分了解手機新商盟平臺的優(yōu)點并樂意使用其訂貨，為平臺
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，對當前的烤煙生產(chǎn)提出了合理建議，并查閱基地單元建設(shè)資料，與基地單元建設(shè)負責人就資金投入、業(yè)務(wù)流程、農(nóng)機配置、生產(chǎn)配套技術(shù)等交換了意見。
金沙縣局基地單元負責人針對
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、業(yè)務(wù)流程及各環(huán)節(jié)工作要點，并在福泉市藜山煙葉工作站現(xiàn)場模擬講解專業(yè)分級散葉收購調(diào)度員、輔助工、分級工、分級組長、質(zhì)檢員、驗級員、過磅（保管）員、主評員
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、精煉，主要針對州局（公司）日常簡報和圖片拍攝中存在的問題進行了講解，對稿件的內(nèi)部發(fā)布流程進行了規(guī)范。
本次培訓共分三個階段，
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，抓住手機新商盟網(wǎng)上訂貨快捷方便的優(yōu)勢，全力向零售戶進行宣傳推廣。
二是規(guī)范流程，審核簽發(fā)并重。分批次對零售戶進行審核，按照“審核—注冊賬號
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。共性考核注重工作流程全面性和覆蓋性；個性考核突出工作內(nèi)容創(chuàng)新性和效率性。
三、員工三級考核，依托部門二級考核結(jié)果和員工月度工作計劃，采用部門負責制
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規(guī)范培訓。在培訓過程中，各位參會人員認真聽取講解，并對具體操作中易出現(xiàn)的問題進行了詢問。
通過培訓，使各位參訓人員對煙葉生長期間風險防范工作流程有了全面
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監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時要求相關(guān)部門予以整改。同時，著力提高內(nèi)管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和實時預警的能力，促進內(nèi)部監(jiān)管工作逐步走向科學化、流程化、精細化、高效化和信息化
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;突出對照八個方面作風要求，增強能力素質(zhì)。??? 二是修訂公務(wù)接待相關(guān)審批單，進一步規(guī)范審批流程。按照省公司文件要求，對公司《公務(wù)接待審批單》、《公務(wù)用車
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;落實精益管理，實施標準化流程，規(guī)范員工行為，提煉安全文化，營造良好氛圍，各部門分工負責，攜手推進安全標準化建設(shè)
