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隊(duì)伍現(xiàn)狀，積極探索建立形成一套務(wù)實(shí)高效、管用好用的專賣稽查人員工作法。通過制作市場監(jiān)管操作手冊(cè)，將專賣管理標(biāo)準(zhǔn)體系與質(zhì)量管理平臺(tái)的試點(diǎn)應(yīng)用有機(jī)結(jié)合起來，提升團(tuán)隊(duì)
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顯示宣傳，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的感知。
·充分利用好現(xiàn)代營銷模式。目前已進(jìn)入微營銷時(shí)代。我們要把握時(shí)代脈搏，可以嘗試?yán)梦⑿?、微商?#xff0c;建立品牌宣傳平臺(tái)
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的思考和分析，結(jié)合各個(gè)方面的因素，進(jìn)行科學(xué)合理地安排各個(gè)檔次的卷煙，才能把市場利用好，使市場資源得到合理化運(yùn)用。
進(jìn)行卷煙庫存
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的互聯(lián)網(wǎng)表達(dá)空間受到控制，更要靠我們自己堅(jiān)定自己的立場——即保持一顆善良正直之心，用好自己的網(wǎng)絡(luò)話語權(quán)，面對(duì)撲面而來的信息流不跟著別人信謠傳謠，以
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，在播放的同時(shí)，還指定專人在賣場發(fā)放宣傳單頁，宣傳單頁的內(nèi)容隨著店里的熱賣商品而不斷更換，通過這樣把“蹭涼”資源有效地利用好，不僅增加了賣場
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建設(shè)中，不僅思維觀念要“新”，文化建設(shè)的格式也要“新”。任何的企業(yè)文化建設(shè)工具，都只是技術(shù)性的支撐，企業(yè)文化的創(chuàng)新，便是要融會(huì)貫通地運(yùn)用好
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潛移默化的發(fā)生著變化。比如，電話交流，手機(jī)短息，qq群以及現(xiàn)在比較普及的微博、微信等，只要利用好了，都完全可能成為聯(lián)系服務(wù)群眾的有效載體
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，準(zhǔn)確掌握社會(huì)庫存量，防止社會(huì)庫存量增加，影響到卷煙零售價(jià)格。為了控制好卷煙庫存，行業(yè)要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，利用好“大數(shù)
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客戶把市場資源最大化地利用好。
三是要把好服務(wù)關(guān)口，做好個(gè)性服務(wù)。無論是規(guī)范服務(wù)還是個(gè)性服務(wù)還是增值服務(wù)，都是讓零售客戶能夠感受到我們的真誠，是真心為他們
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內(nèi)務(wù)工作，同時(shí)做好下午或者第二天的市場拜訪和客戶服務(wù)計(jì)劃的安排，待到下午五點(diǎn)以后，紫外線照射不那么強(qiáng)烈了，這個(gè)時(shí)間段我們客戶經(jīng)理也要充分利用好
