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;科學(xué)布局桌椅，保持安全距離；定期對公務(wù)車輛消毒，縮短會議時間，提升會議質(zhì)效。挺紀(jì)在前，對各部門疫情防控工作責(zé)任落實情況進(jìn)行全面督查
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;作為工廠疫情防控工作組的成員，還要對各部門疫情防控工作方案和落實消毒消殺過程安全作業(yè)情況進(jìn)行督查?！芭谴髟隆薄巴夜ぷ鳌边@兩個詞就是以鄭建國為代表的安保消防黨支部的黨員們疫情期間最真實
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“門檻”；強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管，嚴(yán)格市場退出機(jī)制，科學(xué)監(jiān)管，提升依法許可水平。
五要強(qiáng)化督查考評。督查考評是推動工作的重要手段。結(jié)合當(dāng)前專賣工作
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;承擔(dān)著上傳下達(dá)、外聯(lián)內(nèi)合、協(xié)調(diào)互動、督查指導(dǎo)的主要職責(zé)。筆者結(jié)合工作實際，就企業(yè)職能部門推進(jìn)綜治安全工作談幾點措施。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確方向，是職能部門抓好
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解決在煙葉生產(chǎn)過程中遇到的困難問題。五是督促檢查到位?？h監(jiān)察局、兩辦督查室、煙辦、煙草分公司將按照縣委、政府的工作部署要求，在育苗、移栽、中耕管理、采摘烘烤、收購等各個重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵階段
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的行為。
四是強(qiáng)化考核，調(diào)動基礎(chǔ)員工參與培育的積極性。加大對一線員工工作質(zhì)量的考核力度，督查部門要強(qiáng)化員工基礎(chǔ)服務(wù)管理內(nèi)容的檢查，縣局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況二次抽查
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開展以市場為導(dǎo)向的品牌培育市場調(diào)研工作，建立督查考評中心、營銷中心、客戶服務(wù)部三層品牌培育督查制度，確立以產(chǎn)品特點、目標(biāo)市場、銷售利潤、情感心理為導(dǎo)向的品牌培育機(jī)制
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。定期督查，要定期不定期對對標(biāo)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查檢查，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)并及時解決對標(biāo)工作中出現(xiàn)的問題、不足與矛盾，實現(xiàn)工作順利推進(jìn)。要優(yōu)化
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，對2014年上部煙優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行考核?？h煙辦抽調(diào)人員組成專項工作督查組，采取明查和暗訪相結(jié)合的方式，對全縣上部2片頂葉優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行督導(dǎo)。督查組每到一個
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進(jìn)一步提高會議實效，開短會、講短話，力戒空話、套話。同時，文件數(shù)量還需要進(jìn)一步精減。局領(lǐng)導(dǎo)一般不參加剪彩、周年慶等活動。
三要加強(qiáng)督查，力求長效
