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  • 為員工搭建好三個平臺

    ,如果企業(yè)沒有一個公平公正的竟?fàn)幤脚_和良好的竟?fàn)幁h(huán)境以及規(guī)范的企業(yè)管理制度,員工就會沒有激情,產(chǎn)生思想波動,導(dǎo)致企業(yè)就會沒有活力,不不利于
  • 小議專賣內(nèi)管委派制工作

      把握好垂直管理原則?!秾嵤┮庖姟访鞔_的確定了內(nèi)管的垂直管理制度,省級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督處與專賣管理監(jiān)督處分開,不再合署辦公;地市級局設(shè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
  • 商業(yè)特許經(jīng)營新解

    ,并通過合同明確各自的權(quán)利和義務(wù)。而直營連鎖中總部與分店之間的關(guān)系則由內(nèi)部管理制度進行調(diào)整。 ?  (三)管理模式不同。特許經(jīng)營的核心是特許經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓,
  • 沉淀中煙

    行業(yè)文化以及陜西中煙的企業(yè)文化的認識、陜西中煙的管理制度體系、各部門的職責(zé)分工、煙廠采用的機器設(shè)備、煙草工藝、如何在生產(chǎn)作業(yè)中保證自身和他人人身安全、煙草行業(yè)的法律法規(guī)以及在工作環(huán)境中我們?nèi)绾无D(zhuǎn)換
  • 紅塔召開第十五屆工會會員代表大會第一次會議(圖)

    思想政治工作。以健全完善工會管理制度為著力點,不斷推動工會工作改革創(chuàng)新,全面提高工會建設(shè)科學(xué)化水平。各級工會組織要圍繞目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌布局,突出重點
  • 回首十年,我與柳州煙草一起成長

    ,可我卻無言以對。其實當(dāng)時的卷煙市場確實就像零售戶所說的一樣,不僅如此,而且卷煙市場管理制度不規(guī)范,管理也不到位。那時,我們的稽查員隨便
  • 2012年8月份煙草行業(yè)經(jīng)濟運行情況(圖)

    要求,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動嚴格規(guī)范。各單位要繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家局專項治理工作的相關(guān)規(guī)定,尤其要加強節(jié)日市場的監(jiān)管并持續(xù)建立和完善管理制度,堅決防止各種違規(guī)現(xiàn)象反彈
  • 提高員工的歸屬感淺談

    企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的為全體員工所認同并遵守的,帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念,以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營、實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)
  • “禁煙”場所“敬煙”仍然流行(圖)

    ;出臺了內(nèi)部禁煙管理制度,要求員工在商場內(nèi)不準吸煙,違反規(guī)定的予以辭退。規(guī)定出臺后,先后有兩名商場員工吸煙被抓,最后按規(guī)定予以開除。“此后
  • 從向彝良震區(qū)捐款看云南賓川縣局干部員工精神狀態(tài)

    的原則,凡是重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用,必須集體討論決定,提高班子民主決策、科學(xué)管理能力;建立健全辦事公開民主管理制度