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，縮短考核轉(zhuǎn)正時間。為不斷提高卷制技術(shù)水平，她對手工雪茄卷制人員能力進(jìn)行量化評價分級，建立技能登記表，按技能分級情況合理搭配分組，手工卷制
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生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，由我提前組織召開微型聯(lián)盟會議，精準(zhǔn)識別每戶煙農(nóng)的煙葉生產(chǎn)狀況，列出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時間表，成員協(xié)商后安排作業(yè)時間，
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了困難就能綻放鮮艷的花朵。值得一提的是,張海迪努力的過程,就像希臘神話中的西西弗斯,整日推著一塊大石頭上山,尤其是攻讀哲學(xué)獲得碩士,非常了不起!還有張海迪苦練射擊技術(shù),1994年9月代表國家參加在北京
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低于5%)、打造“無煙社會”才是香港的最終目標(biāo)。目前，香港特區(qū)政府仍在研究控?zé)熣叩亩鄠€大方向，預(yù)計(jì)將于今年第四季度推出“煙草終局”的藍(lán)圖、時間表及路線圖。湯修齊建議
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，精準(zhǔn)把控發(fā)展速度，動態(tài)糾正運(yùn)行偏差。深化定額管理，以四川省局（公司）全面預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)庫及物流預(yù)算定額指標(biāo)明細(xì)表為藍(lán)本，
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，帶壓力表，說是先測一下空調(diào)現(xiàn)有的壓力，再看加幾個壓。測完壓力下來，師傅說：“你這空調(diào)里面壓力已經(jīng)是零了，得加6個壓力
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為零售戶、互聯(lián)網(wǎng)+信息平臺、內(nèi)部業(yè)務(wù)職能三個板塊，形成一張涵蓋多部門協(xié)同的《辦證送貨一件事流程梳理表》，描繪出前、中、后臺一體化集成改革全流程場景。辦證工作人員向前
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喜戴名牌手表。而在社會主義氣息格外濃厚的朝鮮其實(shí)也不可避免的存在有這樣的落差關(guān)系，當(dāng)?shù)厝藗儠ㄟ^抽某一種品牌的香煙表明身份，小姐姐的關(guān)注度自然也很高。這種神秘的香煙就是
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，在實(shí)踐中完善《備件更換周期表》；構(gòu)建承包維修、在線維修及輪保維護(hù)于一體的預(yù)防維修體系，實(shí)施首班設(shè)備按時開啟率、換牌管理與故障時間、產(chǎn)量和質(zhì)量綜合評價方法
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委組織部門的溝通協(xié)調(diào)，及時跟進(jìn)指導(dǎo)各支部換屆選舉工作中的疑難問題。通過定好“路線圖”、繪好“時間表”、下好“任務(wù)書”，確保整體工作有序銜接、有力推進(jìn)。五是緊盯任務(wù)推進(jìn)，
