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。陳芳收起焦慮，以平常心錨定目標(biāo)——不與年輕人比速度，只和自己比扎實。她把一天時間拆分成多個學(xué)習(xí)單元：清晨提前到崗背理論，午休時間做真題
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國家核心競爭力在國際舞臺上的有力彰顯。在加快建設(shè)世界一流企業(yè)的征程中，品牌是不可或缺的堅實本錢。習(xí)近平總書記高瞻遠矚地提出“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向
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。袁三明帶領(lǐng)團隊日夜奮戰(zhàn)，創(chuàng)造了高速機組一月內(nèi)完成自主搬遷的“常煙速度”，調(diào)試周期從最初的6個月縮短至28個工作日。圖為袁三明（中）正在調(diào)整參數(shù)
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;數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)速度加快65%，為管理層提供了更精準(zhǔn)、及時的決策依據(jù)，實現(xiàn)了降本、增效、減排的多重目標(biāo)。末端循環(huán)，塑膜件件皆可“收”（卷煙塑膜回收現(xiàn)場
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整齊、緊密地卷繞在紙筒上。效果立竿見影。實測顯示，該裝置回收速度可達每分鐘270米以上，是人工回收效率的20多倍。更關(guān)鍵的是，回收后的滴灌帶卷繞整齊、無損傷
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常規(guī)長度的大環(huán)徑雪茄，完整抽完，輕輕松松就是一個半小時。這并非是因為抽茄者速度變慢，而是由雪茄的結(jié)構(gòu)決定的。環(huán)徑越大，填充葉的體積就越
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，一些品牌結(jié)構(gòu)提升乏力、后勁不足的困難也比較突出。第二，增長與狀態(tài)的可持續(xù)性。盡管「136」「345」整體面上保持了穩(wěn)定且持續(xù)的增長速度，但個別品牌還是呈現(xiàn)出
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實現(xiàn)“農(nóng)機一動、后臺便知”。農(nóng)機作業(yè)時，阮彬洲只需坐在辦公室里，通過“葉緣寶慶”智慧煙田平臺，就能實時查看翻耕機的作業(yè)軌跡、行進速度和作業(yè)面積。待農(nóng)機完成作業(yè)后
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;行業(yè)銷售收入和稅利的增長速度遠超規(guī)模增速。這十年間，行業(yè)連續(xù)十年實現(xiàn)工商稅利總額在1萬億以上，年均1.3萬億，十年總額超過十萬億，成為支撐國家
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產(chǎn)品市場轉(zhuǎn)型的信號。賽車運動自帶速度、風(fēng)險與高端技術(shù)光環(huán)，煙草公司正是利用這類體育賽事的“激情”與“魅力”極易吸引年輕人關(guān)注的特點，將Zyn標(biāo)識與法拉利賽車綁定，
