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，轉(zhuǎn)變設(shè)備管理意識(shí)和管理方式的大幕。
2010年以來，楚雄卷煙廠設(shè)備管理工作以轉(zhuǎn)變理念，打牢基礎(chǔ)，勇于創(chuàng)新為手段，以努力提升設(shè)備保障能力
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;每包煙的成本在2、3元左右，如果按照市場價(jià)銷售，盈利空間非常大。從該窩點(diǎn)的生產(chǎn)能力來看，這樣一條假煙生產(chǎn)線，只需幾個(gè)月即可收回投資成本。
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一座日處理能力2500立方米的中水站，針對卷煙生產(chǎn)廢水的特點(diǎn)，選用“物化+生化（厭氧+好氧）”多級處理工藝，廢水治理
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“泰山”卷煙生產(chǎn)制造水平，山東中煙下大力氣、花大代價(jià)，以四家卷煙廠遷建、技改為契機(jī)，借力新設(shè)備新工藝引進(jìn)實(shí)施，不斷提高生產(chǎn)制造能力。
“泰山
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變化。瀘煙人在經(jīng)營管理水平與盈利能力的提升方面，又取得了重大進(jìn)步。這是一方區(qū)域經(jīng)濟(jì)的長足進(jìn)步，是一個(gè)國家級產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性進(jìn)步。
“科技創(chuàng)新的動(dòng)力是人的需求，
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，加入集團(tuán)后，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化與集團(tuán)文化融合發(fā)展，企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道之中。
2011年，企業(yè)易地技改竣工投產(chǎn)，使生產(chǎn)能力達(dá)到30
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的“臨門一腳”，達(dá)成成交率，無不顯示著企業(yè)的實(shí)力、品牌的魅力。甚至有人認(rèn)為，“取勢”與“取地”的能力，從根本上決定了一個(gè)品牌向上進(jìn)行超越的高度、一款
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當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門要求在節(jié)前開展安全宣傳教育及消防、安防專項(xiàng)活動(dòng)。加強(qiáng)節(jié)日期間的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)防范和應(yīng)對各類突發(fā)事件、安全事故的能力。
三是組織一次生產(chǎn)安全事故隱患的全面排查。加強(qiáng)對
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;100多家地市公司要優(yōu)先發(fā)揮堡壘、支撐、引領(lǐng)、輻射市場的作用，全面提高品牌市場的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。重點(diǎn)突破全國布局的薄弱板塊，重點(diǎn)突破新品堡壘市場的攻堅(jiān)。
三是要加強(qiáng)對終端
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、四倍，市場響應(yīng)能力明顯提高。" 湖北中煙生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任聶廣軍介紹說?！? 在下游銷售環(huán)節(jié)，"黃鶴樓"以培育品牌為核心，深化協(xié)同
