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，也同樣需要做大做強(qiáng)，用品牌文化價值觀來引領(lǐng)消費(fèi)潮流。
作為縣級煙草分公司這一執(zhí)行單元，就是要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級局（公司）的決策
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局（分公司）物流線的老胡，姓胡名蓋雄，扎根煙草四十年，五十多歲的老員工，就是這一群人中的一個。
嚴(yán)肅認(rèn)真 他是同事眼中的“一根
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玉溪卷煙廠的“第一車間”，它在第一年就出人意料地獲得成功。
三是勇于改革。1986年，經(jīng)上級批準(zhǔn)，玉溪地區(qū)煙草專賣局、玉溪地區(qū)煙草分公司、玉溪卷煙廠合并
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指標(biāo)任務(wù)，被縣局（分公司）評為“攻堅(jiān)月”品牌培育能手。
作為一名客戶經(jīng)理，她始終不忘在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)營銷，在營銷中提升服務(wù)
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，就是湖北省南漳縣煙葉分公司長坪煙站技術(shù)員鄭如華。
煙農(nóng)眼中的親人
鄭如華，作為煙農(nóng)出身的技術(shù)員，21歲與煙草這個行業(yè)結(jié)緣，先后在南漳李
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縣局（分公司）。一是簡單化問題，在執(zhí)行干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)時過于僵化，沒有充分考慮崗位特點(diǎn)和專業(yè)要求，對不同業(yè)務(wù)板塊、不同層次干部選拔
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局（公司）探索開展現(xiàn)代終端“微商圈”建設(shè)工作。目前，已在兩家分公司試點(diǎn)成功，為7戶現(xiàn)代終端建立了“微商圈”，共吸引300余名消費(fèi)者
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;分公司）一名中層管理者，有位當(dāng)有為，思想決定行動，責(zé)任勝于能力，為此，我當(dāng)戒驕戒躁，學(xué)會思考
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到喜德縣局（分公司）做了一名客戶經(jīng)理。
這位憤世嫉俗口無遮攔的文藝小青年，被喜德縣艱苦的生活條件和國家級貧困縣落后的基礎(chǔ)設(shè)施面貌驚呆了。在喜德縣的大街小巷
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華口中的“大水窖”，是冕寧縣煙草專賣局（分公司）去年在回坪鄉(xiāng)橫路村建設(shè)的一座太陽能提灌站。整個提灌站累計(jì)投入資金223萬元。建成后的提灌站，
