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，也提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。零售經(jīng)營店鋪間商品雷同，價格競爭激烈；有的雖然來客數(shù)在上升，但利潤卻并未有明顯增長；客戶變化頻率加快
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煙草行業(yè)整體實力的逐步壯大，經(jīng)營指標的逐年上升，煙草行業(yè)內(nèi)可掌控的資產(chǎn)和資金量巨大，無論是從國有資產(chǎn)安全管理的角度，還是從資金管理的角度來說
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煙葉的用量逐年上升。這與當今世界卷煙降焦減害的趨勢，以及煙草原料的綜合利用率不斷提升有密切關(guān)系。其中，造紙法再造煙葉無疑起到了積極的推動作用。
提到造紙法再造煙葉
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和挖掘酒章文化，在周邊創(chuàng)建“酒章文化觀光園”，打造竹林風(fēng)景區(qū)、綠色生態(tài)園、世界級酒具博物館、酒章文化創(chuàng)作研究中心等。如今，“全域旅游”上升國家戰(zhàn)略
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，決定了農(nóng)村卷煙消費市場的廣闊、宏大與持久是一個龐大的消費群體，同時受控煙及其他政策層面因素的限制少，對于卷煙銷量具有較大上升空間，市場潛力最大
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煙的人中支持率高達92%，吸煙者有60%贊成，隨著年齡增長，對公共場所控煙的支持度也呈上升趨勢。在反對家人吸煙的人群中，高達84%的人支持公共場所
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企業(yè)文化建設(shè)的具體表現(xiàn)
應(yīng)當說，單一從文字的層面來看，理論研討就是純粹的理論研究與討論，是上升到理論層面的東西。但是實際上卻不是這樣的，煙草
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的業(yè)績進步和上升一點點，但持續(xù)下去的后果就是可怕的。反而只要我們前行直行，把這作為自己的一份理所應(yīng)當和心理堅守，就會走出一條不同以往的新路子。天天向上
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不同層面的較大壓力，但是我們應(yīng)當準確地認識到控煙的提出是針對卷煙消費者而言的，我們煙草企業(yè)的成長與發(fā)展依然有上升的空間。如果我們煙草企業(yè)能夠在卷煙生產(chǎn)與研發(fā)、品牌的推出與
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、降溫費卻呈直線上升的趨勢，一降一升讓零售客戶都為之“崩潰”。俗話說“有人氣才有財氣”。在這種情況下，我們來看看零售客戶是如何“借雞生蛋”的。
張明的零售店和游泳館隔壁
