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。三是要求具體實(shí)施部門和單位定期報(bào)送《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控情況報(bào)表》，及時(shí)更新崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施并公開(kāi)通報(bào)，以指導(dǎo)下一周期的防控工作開(kāi)展。通過(guò)反饋完善的方式，實(shí)現(xiàn)廉政
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問(wèn)題，減少客戶的抱怨，提供營(yíng)銷指導(dǎo)建議，達(dá)成共識(shí)，營(yíng)造愉悅的服務(wù)營(yíng)銷氛圍。
（三）根據(jù)類別確定拜訪周期。原則上所有
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；各類計(jì)量器具、可燃?xì)怏w報(bào)警器是否按規(guī)定周期進(jìn)行檢定，檢測(cè)資質(zhì)是否在有效期內(nèi)，并出具合格的檢定報(bào)告保證合法檢定；入廠原煤取樣是否按規(guī)操作
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實(shí)力”建設(shè)模式，最大程度節(jié)約建設(shè)成本、縮短建設(shè)周期、提高建設(shè)效率，可以從根本上解決現(xiàn)代卷煙零售終端“先進(jìn)、實(shí)用、可復(fù)制”的主體建設(shè)模式問(wèn)題，防止不計(jì)成本、重復(fù)
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的更新周期大大縮短。有人研究過(guò)，18世紀(jì)以前，知識(shí)更新速度為90年左右翻一番；20世紀(jì)90年代以來(lái)，知識(shí)更新加速到3至5年翻一番。近50年來(lái)
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，往往過(guò)分追求眼前、短期利益，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，忽視時(shí)間周期長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，急功近利心態(tài)較為突出，容易導(dǎo)致創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)工作較為薄弱。
三
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戶提供的“貨源預(yù)期”服務(wù)
公司根據(jù)全年貨源安排規(guī)劃，把貨源分解到月投放規(guī)劃。在告知零售戶每周貨源投放策略的同時(shí)，給零售戶下4個(gè)訂貨周期（一個(gè)月
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行業(yè)特色、符合行業(yè)實(shí)際與操作性較強(qiáng)的組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程與考核機(jī)制，存在著市場(chǎng)準(zhǔn)入、渠道維護(hù)、品牌推廣、市場(chǎng)把握與市場(chǎng)管理“五難”狀況。由于受銷售周期長(zhǎng)、規(guī)格多、利潤(rùn)貢獻(xiàn)小和未納
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和生命周期、策略的維護(hù)、策略的繼承以及分級(jí)分權(quán)管理和相應(yīng)得配套規(guī)章制度的建立等；事中監(jiān)督包括對(duì)四種主要泄密事件類型（網(wǎng)絡(luò)傳輸，媒介使用，計(jì)算機(jī)接口
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，進(jìn)而縮短了工業(yè)企業(yè)的調(diào)撥周期。
三、專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題
3.1煙農(nóng)理解不到位
種煙多年的老煙農(nóng)習(xí)慣了自己扎煙，對(duì)分級(jí)服務(wù)隊(duì)的分級(jí)技術(shù)持懷疑態(tài)度。散葉
