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：嚴(yán)格按照要求，育苗前對育苗大棚、育苗場地、漂浮盤、裝盤與播種場地、剪葉工具進(jìn)行消毒；每個(gè)烤煙漂浮育苗點(diǎn)設(shè)置足底消毒池，在足底消毒池中放入棕墊及
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補(bǔ)水補(bǔ)肥管理，保證全苗；五是充分發(fā)揮合作社的職能作用，統(tǒng)一組織發(fā)動社員，廣泛運(yùn)用水泵、拖拉機(jī)、摩托車等工具，積極運(yùn)水抽水
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宣傳力度。充分利用村委會廣播等宣傳工具，組織村委會成員、村民小組長、烤煙輔導(dǎo)員、小學(xué)生宣傳節(jié)約用水，發(fā)動一切力量節(jié)約每一滴水。同時(shí)，分析育苗、移栽、保苗等生產(chǎn)
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投訴等服務(wù)與“煙草服務(wù)中心”、電信網(wǎng)絡(luò)、移動通訊工具等有機(jī)連接起來，全面為煙葉生產(chǎn)服務(wù)、為煙農(nóng)服務(wù)。
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。要采取一切可能的措施抗旱保苗，有效組織力量，利用各種運(yùn)水、注水工具，確保煙苗正常生長。二是切實(shí)抓好烤煙育苗管理。要技術(shù)指導(dǎo)定點(diǎn)到位，工作責(zé)任
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利潤的機(jī)器和工具。
??? 要像對待自己的家人一樣對待員工，像對待自己的親人一樣對待員工的家屬，才是真正意義上的以員工為根本，這也是提高員工忠誠度的根本之策
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管理模式、六西格瑪管理工具等方法。為了更好地推進(jìn)公司管理上水平，全面提升管理成熟度，珠纖公司于2009年正式導(dǎo)入卓越績效管理模式，推行精細(xì)化管理和標(biāo)桿管理
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、股票交易等企業(yè)營業(yè)場所的室內(nèi)場所；旅游景區(qū)（點(diǎn)）的室內(nèi)場所；公共電汽車、出租汽車、軌道交通車輛、客渡輪、火車、飛機(jī)等公共交通工具內(nèi)及其售票室、等候室
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？干嘛要舍近求遠(yuǎn)的跑到這兒？”表姐聽完后，咯咯地笑了起來：“現(xiàn)在生活水平提高了，交通工具方便，吃飯不在乎價(jià)錢的高低
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;在橘農(nóng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過彎曲的小道，很快我們就來到了橘園。望著一棵棵掛滿柑橘的果樹，大家都迫不及待的從橘農(nóng)那拿起工具開始采摘，有經(jīng)驗(yàn)的同事從外觀上
