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環(huán)境入手，幫助零售戶做好整理柜臺(tái)、卷煙陳列、更換標(biāo)價(jià)簽等工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)骨干品牌的出樣維護(hù)，指導(dǎo)客戶將重點(diǎn)品牌、新品牌進(jìn)行重點(diǎn)展示，突出
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層面培育向消費(fèi)層面培育延伸。五是充分利用“新商盟”訂貨平臺(tái)，開展“文化宣傳、新品推薦”等活動(dòng)，提升品牌影響力。
截至5月29日，尋甸分公司“利群”品牌訂貨
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此次培訓(xùn)，彌勒分公司卷煙營銷人員與零售客戶進(jìn)行零距離交流，不僅讓零售客戶對品牌培育有了全新認(rèn)識(shí)，對訂購新品卷煙不再難以接受，更重要的是引起
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晰的思路，很有收獲。”下一步，益陽煙草將與山東中煙在物資、資源、措施、市場五個(gè)層面加強(qiáng)協(xié)作，在合理配置品牌規(guī)格構(gòu)成的同時(shí)，深化和創(chuàng)新品牌培育方式和方法
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開展消費(fèi)者服務(wù)延伸。完善消費(fèi)者跟蹤反饋機(jī)制，建立面向消費(fèi)者的卷煙品牌培育體系，通過定期回訪，結(jié)合實(shí)際情況，適時(shí)開展消費(fèi)者空盒兌獎(jiǎng)、評吸比賽、新品
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走訪、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，詳細(xì)了解零售客戶庫存情況，開展卷煙消費(fèi)者測試，了解消費(fèi)者對新品牌卷煙口感、包裝以及在品牌等方面的喜好等，準(zhǔn)確把握市場動(dòng)向
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的服務(wù)去向消費(fèi)者宣傳推薦并做好解釋工作，讓消費(fèi)者消除顧慮并獲得其信任。
最后，我們也可以借助端午這個(gè)卷煙銷售的高峰期，適當(dāng)引用多種新品。這樣既可以滿足不同
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，并按照現(xiàn)代零售終端“六大功能”進(jìn)行全面維護(hù)，提升客戶終端形象。
三是加強(qiáng)品牌培育。對當(dāng)前在銷品牌按照轄區(qū)市場特點(diǎn)進(jìn)行品牌分析，側(cè)重點(diǎn)對金圣系列、金圣新品以及低
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育種研究》、《優(yōu)質(zhì)抗病烤煙新品種選育》、《烤煙減肥提質(zhì)增效綜合技術(shù)試驗(yàn)示范與推廣》6項(xiàng)；自立項(xiàng)目《提高溫涼煙區(qū)煙葉可用性栽培技術(shù)研究》、《“芙蓉王”品牌原料需求與昭通煙葉品質(zhì)匹配性研究
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，及時(shí)跟進(jìn)銷售目標(biāo)進(jìn)度和客戶訂購執(zhí)行率。三是把握重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。重點(diǎn)抓好金圣品牌銷售工作，強(qiáng)化品牌培育，進(jìn)一步提高重點(diǎn)品牌市場占有率和新品上柜率。四是專銷
