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，充分利用煙草行業(yè)補(bǔ)貼形成的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，拓展合作社發(fā)展空間。
“三方定價(jià)”，即為社員服務(wù)的價(jià)格由合作社理事會(huì)、縣煙草分公司、會(huì)員共同確定
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了《南康分公司135工作法實(shí)施推廣方案》，明確了工作目標(biāo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推廣計(jì)劃，考核節(jié)點(diǎn)和扣罰標(biāo)準(zhǔn)；積極探索將“135
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;投建的煙水配套引水工程的重要部分。說(shuō)起這個(gè)塘壩，當(dāng)初承建方的工程管理員有很多感慨：真沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么認(rèn)真的！鳳岡縣煙葉分公司的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員，在
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;：煙葉高技能人才蔚然成林
近年來(lái)，山東省諸城市煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）高度重視煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)水平、煙葉質(zhì)量
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;層層波浪在陽(yáng)光的照射下，泛著一浪接一浪的白光。這不是幻覺(jué)，這是文山州科學(xué)抗旱移栽推廣的一項(xiàng)重要技術(shù)——地膜覆蓋。
隨行的文山市煙草分公司經(jīng)理王茂發(fā)指著那一壟壟整齊的地膜
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較小的德國(guó)分公司，不料阿斯達(dá)宣布了將與英國(guó)家電零售商Kingfisher的合并計(jì)劃。沃爾瑪很快積極參與進(jìn)來(lái)，并迅速抓住機(jī)會(huì)。阿斯達(dá)非常符合沃爾瑪?shù)亩ㄎ缓瓦\(yùn)營(yíng)模式
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;領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄、坐鎮(zhèn)指揮、通宵達(dá)旦、徹夜不眠，使“責(zé)任煙草”化為一個(gè)個(gè)勝利的捷報(bào)，傳遍瓷都內(nèi)外、贛鄱大地。浮梁縣局（分公司）局長(zhǎng)（
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煙葉種植產(chǎn)生不利影響因素的分析
1、農(nóng)村大面積的年輕勞動(dòng)力流失嚴(yán)重
農(nóng)村大面積的年輕勞動(dòng)力外出務(wù)工，這是個(gè)普遍存在的現(xiàn)象。畢節(jié)市煙草公司納雍縣分公司下轄一個(gè)煙葉生產(chǎn)基地單元
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據(jù)確鑿的違規(guī)違紀(jì)事件將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（馮朝林）
加強(qiáng)指導(dǎo)
近日，高郵分公司就節(jié)后營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)零售客戶的服務(wù)
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）的、縣級(jí)分公司轉(zhuǎn)發(fā)州（市）公司……制度創(chuàng)新乏力，是影響制度執(zhí)行的關(guān)鍵。
（三）監(jiān)管方式單一 辦法不多
對(duì)涉煙工程
